|
|
|
|
|
Т.В. Алесинская
4. ИНФОРМАЦИОННАЯ ЛОГИСТИКА4.5. Источники эффекта от внедрения логистических информационных систем и технологийУказанные направления развития автоматизированных систем и их практические приложения создают новое качество управления логистическими процессами. Они позволяют принимать решения в реальном масштабе времени, существенным образом повышают четкость процессов физического продвижения и уменьшают затраты. Интегрированные системы повышают производительность труда, снижают количество ошибок, дают возможность отказаться от огромного количества «бумажных» операций. Однако создание таких многофункциональных интегрированных систем представляет собой чрезвычайно сложное и длительное мероприятие, требующее значительных капитальных затрат. На это могут решиться только крупные фирмы, обладающие серьезным техническим и финансовым потенциалом. 1. Сокращение времени прохождения процесса. Благодаря исполь-зованию опережающего ИП о движущемся МП можно заранее оптимизировать ход будущих транспортных, складских, погрузочно-разгрузочных, производственных процессов и сократить время их прохождения. 2. Снижение запасов в результате снижения рисков. Запасы мож-но частично заменять точной и своевременной информацией о запасах на складе или на пути к нему. 3. Рациональное использование ресурсов. Своевременная информа-ция о ходе реализации логистических процессов и о состоянии логистических инфраструктур позволяет осуществить более разумное использование транспортных путей и средств, погрузочно-разгрузочное оборудование, персонал и др. 4. Повышение качества логистического процесса. Информацион-ная прозрачность хода реализации логистического процесса позволяет в режиме реального времени принимать решения, лучше реагировать на сбои, неэффективно организованные участки работы, излишние затраты ресурсов и т.д. 5. Сокращение ошибок. 6. Сокращение объема бумажной документации. 7. Сокращение затрат на оформление документов.
|
||