А.Н. Асаул, В. И. Павлов, Ф. И. Бескиерь, О. А. Мышко
Менеджмент корпорации и корпоративное управление
СПб.: Гуманистика, 2006.
АННОТАЦИЯ
В книге показана сущность корпоративных организаций и их правовой статус, социально-экономические факторы создания корпораций. Рассмотрены тенденции и особенности формирования корпоративных структур. Показан инструментарий, позволяющий менеджерам компаний эффективно управлять корпоративными структурами и их подразделениями (дочерними организациями). Особое место уделено вопросам формирования корпоративной собственности и механизма управления корпоративной собственностью как неотъемлемого условия успешной и эффективной деятельности корпоративных организаций.
Рассматриваются основы оценки эффективности корпоративной организации и обосновываются критерии эффективного развития корпоративных отношений на внутри- и внекорпоративном уровнях. Последовательно рассматриваются концептуальные основы оценки эффективности корпоративной интеграции, деятельности корпорации и управление корпоративной организацией
Предложены обоснованные рекомендации по совершенствованию корпоративного управления и стратегий корпоративного поведения.
Данная книга является электронной версией издания:
А. Н. Асаул, В. И. Павлов, Ф. И. Бескиерь, О. А. Мышко. Менеджмент корпорации и корпоративное управление. - СПб.: Гуманистика, 2006.
Рецензенты:
Е. В. Песоцкая профессор Санкт-петербургского государственного университета экономики и финансов, д. э. н., профессор
В. М. Серов президент международной академии инвестиций и экономики строительства д. э. н., профессор
© А. Н. Асаул, В. И. Павлов, Ф. И. Бескиерь, О. А. Мышко, 2006
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Раздел 1. Формирование системы мненджмента в корпорациях
Глава 1 . Феномен корпоративных структур: корпоративные стратегии
1.1 Тенденции и особенности корпоративного строительства
1.2.Социально-экономические факторы создания корпоративных структур
1.3 Корпоративные стратегии
Глава 2. Теоретические основы формирования системы управления в холдингах
2.1. Механизм создания и функционирования холдинговых компаний
2.2 Инструментарий научного управления организацией (фирмой)
2.3. Методология формирования системы управления в холдинге
Глава 3. Система управления производственно-хозяйственной и экономической деятельностью в строительном холдинге
3.1. Особенности организации строительного бизнеса и управленческая диагностика строительных холдингов
3.2 Управление материально-техническим снабжением в подразделениях (дочерних организациях) строительного холдинга
3.3 Управление капитальным строительством и капитальным ремонтом в холдинге
3.4. Управление вспомогательным производством и технологическим автотранспортом, входящим в структуру холдинга
Глава 4. Корпоративные информационные системы управления в строительных холдингах
4.1. Управления строительным холдингом с использованием информационных технологий
4.2 Создания единого информационного пространства в холдинге на основе комплексной информационной системы «Галактика»
4.3. Информационные технологии в управлении производственно-хозяйственной и социально-экономической деятельностью холдинга
Раздел 2. Формирование эффективного корпоративного развития и управления
Глава 5. Корпоративное управление как фактор успеха компании
5.1.: Формирование и тенденции развития корпоративного управления
5.2. Нормативно-правовая база, регулирующая вопросы корпоративного управления
5.3 Корпоративная собственность как объект управления
Глава 6. Формирование корпоративной собственности в украине
6.1. Особенности формирования корпоративной собственности в Украине
6.2. Анализ экономической деятельности приватизированных предприятий
6.3. Оценка эффективности деятельности акционерных обществ (на примере Волынского региона)
Глава 7. Концептуальные основы оценки эффективности корпоративного развития и управления
7.1 Методологические подходы, принципы и методы оценки эффективности деятельности корпорации
7.2. Подходы и принципы оценки эффективности корпоративной интеграции и управления корпорацией.
7.3. Совершенствование системы эффективного корпоративного управления
ЭПИЛОГ