|
|
|
|
|
Организационная структура предприятий Тема 1. Обоснование необходимости изменения организационной структуры предприятия Чтение темы 1 поможет Вам: - сформулировать суть стратегии (принципиальной целевой установки), которой до сих пор следовало Ваше предприятие; - определить позиции своего предприятия на рынке сбыта; - назвать основные принципы применявшейся до сих пор сбытовой политики; - оценить произошедшие изменения в кадровом потенциале предприятия; - объяснить направление изменений в структуре продукции, произошедшие в последние годы; - оценить состояние капитала и инвестиционную привлекательность своего предприятия; - сделать выводы о перспективах существования предприятия; - определить круг факторов, влияющих на формирование организационной структуры предприятия; - провести анализ эффективности функционирования подразделений предприятия в сложившейся хозяйственной структуре; - выявить причины убыточности (низкой рентабельности) производства в подразделениях; - сформулировать общие условия выхода подразделений на прибыльную работу. |
||