А.Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева
Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса
Под ред. засл. Строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2007. -224с.
АННОТАЦИЯ
В книге представлены теоретические исследования и практические разработки тории принятия управленческих решений с учетом жизненного цикла организации. Особое внимание уделено исследованию возникновения, распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса. Представлена методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации и ее применение в строительных организациях.
Значительное внимание уделено моделированию управленческих решений в организации и принятию управленческих решений по выходу организаций из кризиса.
Книга предназначена ученым, аспирантам, слушателям системы переподготовки и повышения квалификации специалистов по экономике и управлению, руководителям высшего управленческого звена.
Книга может быть использована в учебном процессе при подготовке специалистов обучающихся по специальности 080500 «Экономика и управление народным хозяйством» и магистров по направлению 521500 «Менеджмент».
Издание осуществляется при поддержке Института проблем экономического возрождения России и редакции журнала «Экономическое возрождение России».
Данная книга является электронной версией издания:
Теория и практика принятия решений по выходу организаций из кризиса / А. Н. Асаул, И. П. Князь, Ю. В. Коротаева; под ред. засл. Строит. РФ, д-ра экон. наук, проф. А.Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2007. -224с.
Рецензенты:
Генералов Б. В. доктор экон. наук, профессор, проф., заслуженный строитель РФ, (Владимирский государственный университет)
Гусев Е. В. доктор экон. наук, профессор. (Южно-Уральский государственный университет)
© А. Н. Асаул, 2007
© И. П. Князь, 2007
© Ю. В. Коротаева 2007
© АНО «ИПЭВ», 2007
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. Методология принятия управленческих решений
1.1. Управленческие решения: сущность, классификация и технология принятия
1.2 Инструментарий принятия управленческих решений
1.3. Контроль, качество и эффективность принимаемых управленческих решений
Глава 2. Модели принятия управленческих решений в организациях
2.1. Моделирование процесса принятия управленческих решений в рамках управления
2.2. Модель вывода нового продукта на рынок
2.3. Модели принятия решений при выборе местоположения строительной организации
Глава 3. Кризисные процессы и управление организациями
3.1. Экономический механизм возникновения кризисных явлений в деятельности организации
3.2. Стадии кризисного процесса и проблемы распознавания скрытого кризиса в антикризисном управлении организацией
3.3. Антикризисное управление организацией на различных стадиях кризисного процесса
Глава 4. Диагностика и прогнозирование кризисов в развитии организации
4.1. Методики диагностики кризисов
4.2. Методики прогнозирования и распознавания кризисов на ранних стадиях кризисного процесса
4.3. Методика распознавания скрытой стадии кризиса в организации
Глава 5. Принятие управленческих решений по выходу организации из кризиса
5.1. Управленческие воздействия по выходу строительных организаций из кризиса
5.2. Использование компьютерных технологий для принятия решений в антикризисном управлении
5.3. Управляющая компания – инструмент антикризисного управления
Заключение
Приложения
Приложение А.
Приложение Б.
Приложение В.
Приложение Г.
Приложение Д.
Приложение Е.
Приложение Ж.
Приложение З.
Приложение И.
Приложение К
Приложение Л
Приложение М