ЗАКЛЮЧЕНИЕ

В учебном пособии представлен порядок разработки бизнес-плана научно-технического проекта, включающий расчеты затрат на все этапы НИОКР от формирования идеи до изготовления опытного образца, а также этапы маркетинга (пробного выхода на рынок и коммерциализации НТ). Задачи по разработке бизнес-плана как по комплексу решаемых вопросов, так и по трудозатратам являются сложными, новыми и актуальными, так как позволяют на ранних этапах оценить потенциальную эффективность НТ посредством решения ряда локальных взаимосвязанных задач:
- оценка рынка сбыта НТ;
- определение маркетинговой стратегии;
- разработка плана маркетинга;
- определение затрат на разработку проекта, т.е. объема инвестиций;
- краткое описание производственного процесса, оценка затрат на изготовление НТ (условно-постоянных и условно-переменных) и объема производства;
- определение стратегии управления с описанием управленческой команды, разработка организационной структуры управления проекта и т.д.;
- оценка финансовых показателей.

Важнейшим элементом данного пособия является расчет решения задачи технико-экономического обоснования проекта. Очевидно, что разработка бизнес-плана, совокупность рассчитанных показателей является исходной информацией для ТЭО, содержание и перечень задач которого приведены ранее (см. табл.1). Таким образом, достигается органичная взаимосвязь параметров бизнес-плана с параметрами ТЭО (с техническими и экономическими параметрам проекта), при этом достигается наиболее полное соответствие проведенных исследований техническому заданию на проект.

Объем пояснительной записки к этой части дипломного проекта строго не регламентируется. Это связано с различным объемом задач, решаемых в процессе разработки бизнес-плана конкретного проекта, который согласовывается с консультантом по разделу технико-экономического обоснования дипломного проекта и научным руководителем проекта.