|
|
|
Организация предпринимательской деятельности Учебник. СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. 336с. Введение Кто ищет одних лишь верных прибылей, навряд ли станет очень богат; а кто вкладывает все имущество в рискованные предприятия, а зачастую разоряется и впадает в нищету; поэтому надлежит сочетать риск с известным обеспечением на случай убытка. Фрэнсис Бэкон (1561–1626), английский философ После изучения главы студенты должны Знать: - основные этапы исторического развития предпринимательства в России; - терминологическую сущность и содержание, вкладываемое в понятие «предпринимательство»; - признаки предпринимательства; - экономическую природу предпринимательской инициативы, новаторства; - что является конечной целью предпринимательства; - формы предпринимательской деятельности; - основные функции предпринимательства; - субъекты и объекты предпринимательской деятельности; - проблемы носителя предпринимательства; - что понимается под предпринимательской идеей и предпринимательским решением; - основные положения самоорганизации предпринимательства; - виды рисков предпринимательской деятельности; - основные способы передачи рисков; - определения внешней и внутренней предпринимательской среды; - элементы внутренней среды предпринимательства; - содержательную характеристику корпоративной культуры; - сущность внутрифирменного предпринимательства; - условия, которые способствуют возникновению и развитию внутрифирменного предпринимательства; - роль целей в предпринимательской деятельности и их виды; - главную цель предпринимателя и предпринимательской деятельности. Уметь: - высказать собственную точку зрения на то, как повлияли переломные моменты в России в XIX–XX в. на развитие предпринимательства; - объяснить распределение предпринимательских функций в процессе развития производства; - объяснить терминологические отличия понятий «предпринимательство» и «бизнес»; - определить целесообразность применения того или иного метода снижения риска; - объяснить, что понимается под предпринимательской средой; - объяснить понятие «культура предпринимательства»; - охарактеризовать элементы внутрифирменного предпринимательства; - разрабатывать план действий по реализации поставленных целей; - определить цели внутрифирменного предпринимательства; - сформулировать цель предпринимательской единицы, определить средство ее измерения (масштаба), правильно поставить задачи, к решению которых должна стремиться предпринимательская единица. Владеть: - положениями, определяющими развитие предпринимательства в России; - алгоритмом действия предпринимателя при реализации предпринимательского проекта; - методами снижения рисков; - механизмами формирования и развития интрапренерства в организациях; - методом постановки целей. |