А.Н. Асаул, М.П. Войнаренко, П.Ю. Ерофеев
Организация предпринимательской деятельности
Учебник. Под ред. д э.н., проф. А.Н. Асаула. – СПб.: «Гуманистика», 2004. - 448с.

Глава 6. Планирование хозяйственной деятельности
 

Задания

1. Составьте план производственной деятельности цеха, производящего продукцию А на год и укажите возможные причины отклонений.

Исходные данные:

Себестоимость единицы продукции

6520 р.

Плановая рентабельность

15%

Прогноз продаж:

300 ед.

I кв.

400 ед.

II кв.

300 ед.

III кв.

500 ед.

IV кв.

Фактически было продано:

I кв.

330 ед.

II кв.

380 ед.

III кв.

300 ед.

IV кв.

400 ед.

Фактическая рентабельность составила:

I кв.

10%

II кв.

10%

III кв.

15%

IV кв.

17%.

2. Опишите произвольно выбранную организацию и ее положение в отрасли, используя структуру разделов бизнес-плана.

3. Организация производит 3 вида продукции (см. Табл.)

Вид строительной продукции

Цена

Средние переменные издержки

Объем производства

наличники

87,15

63,12

1500

дверные блоки

83

72,1

1100

плинтуса

68

35,5

2900

Производственные мощности организации пригодны для производства только 4500 шт. изделий.

Планируется выпуск новой продукции – блоки оконные в объеме 2200 шт. по цене 58 за 1 шт. Средняя величина переменных затрат по новому виду продукции 32,12 руб. 4500 шт. изделий.

Следует ли вводить в ассортимент новую продукцию, и если да, то производство какой продукции следует сократить?

Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница