|
|
|
|
|
Основы теории принятия решениий Учебное пособие. Москва, 2002. 3. Основные понятия теории принятия решений Порядок подготовки решения (регламент) Часты конфликты между менеджерами по поводу сфер ответственности - кто за что отвечает, кто какие решения принимает. Поэтому очень важны регламенты, определяющие порядок работы. Недаром любое собрание принято начинать с утверждения председательствующего и повестки заседания, а работу любого предприятия или общественного объединения - с утверждения его устава. Влияние регламента на результаты принятия решений показано выше при обсуждении процедур голосования.
|
||