А.И. Орлов       
Теория принятия решений       
Учебное пособие. - М.: Издательство "Март", 2004.

1. ТЕХНОЛОГИЯ И ПРОЦЕДУРЫ РАЗРАБОТКИ И ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
    

1.6.6. Место ИСУП в системе контроллинга

Информационные системы управления являются компьютерной поддержкой контроллинга, который в свою очередь является основным поставщиком информации для управления предприятия. Цель информационной поддержки контроллинга – обеспечить руководство информацией о текущем состоянии дел предприятия и спрогнозировать последствия изменений внутренней или внешней среды [3, с.44] . Основные задачи контроллинга согласно [4, с.19] представлены в табл.2.

Таблица 2.

Основные задачи контроллинга

Основные решаемые задачи

1

Контроллинг в системе управления

Целевая задача стратегического контроллинга – обеспечение продолжительного успешного функционирования организации. Основная задача оперативного контроллинга – обеспечение методической, информационной и инструментальной поддержки менеджеров предприятия

2

Финансовый контроллинг

Поддержание рентабельности и обеспечение ликвидности предприятия

3

Контроллинг на производстве

Информационное обеспечение процессов производства и управления

4

Контроллинг маркетинга

Информационная поддержка эффективного менеджмента по удовлетворению потребностей клиентов

5

Контроллинг обеспечения ресурсами

Информационная обеспечение процесса приобретения производственных ресурсов, анализ закупаемых ресурсов, расчет эффективности работы отдела снабжения

6

Контроллинг в области логистики

Текущий контроль за экономичностью процессов складирования и транспортировки материальных ресурсов

Сравним (в соответствии с табл.3) основные задачи, которые решают ИСУП и контроллинг (см. табл.1 и табл.2).

Таблица 3.

Сравнение задач ИСУП и контроллинга

Задачи ИСУ, решаемые для

Задачи контроллинга, решаемые

Руководства предприятия

Контроллингом в системе управления

Финансово-бухгалтерских служб

Финансовым контроллингом

Управления производством

Контроллингом на производстве

Служб маркетинга

Контроллингом маркетинга

Служб сбыта и снабжения

Контроллингом обеспечения ресурсами

Служб складского учета

Контроллингом в области логистики

Из табл.3 видно, что задачи ИСУП, решаемые для каждого уровня управления и службы предприятия, соответствуют задачам, решаемым контроллингом в той или иной сфере деятельности предприятия (а именно, контроллингом в системе управления, финансовым контроллингом и т.д.).

Если рассматривать структуру ИСУП, то можно выделить 5 основных модулей, которые присутствуют в каждой информационной системе. Это финансово-экономическое управление, бухгалтерия и кадры, склад, производство, торговля (сбыт).

Анализ 27 самых известных ИСУП, представленных на российском рынке (по данным Интернета), проведен в 2002 г. Е.А. Гуськовой. Результаты представлены в табл.4. Можно сделать вывод о том, что только единицы имеют встроенный модуль контроллинга (см. табл. 4).

Таблица 4.

Наличие модуля контроллинга в российских ИСУП

Название продукта

Компания

Модуль контроллинга

(+ - есть, 0 – нет)

1

ABACUS

Омега

0

2

ALFA v 2.3

Информконтакт

0

3

AVACCO

AVACCO SOFT

+

4

NS 2000

Никос-Софт

0

5

RS Balance вер. 2.7

RStyle Softlab

0

6

Solegem

Технос-К

0

7

Аккорд

Алтант-информ

0

8

Алеф

Алеф Консалтинг&Софт

0

9

Апрель

ИНИСТЭК

0

10

АС+

Борлас

0

11

БОСС Корпорация

Айти

+

12

БЭСТ-про

Интеллект-сервис

0

13

Галактика

Галактика

+

14

Гепард

Эйс

0

15

Инталев:корпор финансы

Инталев

0

16

Лагуна 2000

Аккорд софт

0

17

ЛокОФФИС

ЛокИС

0

18

М-3

Клиент-сервер-ные-технологии

+

19

Модуль Менеджер-контактов

IBS TopS Ланит

0

20

Монополия

Формоза-софт

0

21

Парус

Парус

0

22

ТБ Корпорация

ТБ софт

0

23

ТЕКТОН

ТЕКТОН, ИнтелГрупп

0

24

ТИС (торгво-информационная система)

ТИС

0

25

Флагман

Инфософт

+

26

Фигаро-ERP

Бизнес-Консоль

+

27

Эталон

Цефей

0

Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница