|
|
|
|
|
Г. Я. Гольдштейн, А. Н. Гуц
Учебное пособие соответствует программе дистанционного обучения магистрантов по направлению “Менеджмент” (МВА). Содержит изложение практики принятия управленческих решений фирмой, как субъектом рынка, на основе анализа экономической информации, в том числе и прогнозной. Особое внимание уделено управленческим решениям в сферах финансового менеджмента, бюджетирования деятельности фирмы и ее риск-менеджменту.
© Таганрогский государственный радиотехнический университет, 1999
© Г.Я. Гольдштейн, А.Н. Гуц, 1999
ПРЕДИСЛОВИЕ Магистерская подготовка является идеальным способом сплава знаний, полученных в вузовском образовании, опыта практической работы магистранта и научного осмысления им всего этого и реалий сегодняшней экономики России и мира, прогнозов их развития. Такая подготовка по направлению "Менеджмент" (по зарубежной классификации МВА - Master of business administration) невозможна без естественного соединения методик экономических и управленческих решений. В любом виде бизнеса эффект деятельности носит экономический характер, а достигается он методами управления на основе, в первую очередь, экономической информационной базы. Таким образом в бизнесе наблюдается полное взаимопроникновение экономических и управленческих аспектов. Ярким свидетельством этого является официальная квалификация лиц, получивших высшее образование по специальностям 061100 "Менеджмент" и 060800 "Экономика и управление на предприятии" - экономист-менеджер. Магистерская подготовка должна обеспечить более высокий уровень понимания менеджером сущности его профессии, подготовить магистранта, в том числе и для дальнейшей научной работы. Предлагаемое пособие в этой связи не претендует на полноту рассмотрения конкретных вопросов финансового менеджмента фирмы (это цель курсов "Финансы", "Бухгалтерский учет и АХД" и т.д.). Основное внимание уделено общим проблемам принятия управленческих решений в бизнесе с использованием определенного экономического инструментария, в том числе и финансового. В качестве базы принятия решений в бизнесе в пособии применяется американская система учета и анализа. Перспективность такого подхода следует из того факта, что прогнозируется значительное сближение нашей традиционной и западной систем учета. Необходимость обеспечить пользование будущими учеными западной научной литературы - еще один из доводов в пользу подобного подхода. Таким образом, это пособие не практическое руководство, а материал для осмысления магистрантом роли экономического инструментария в принятии управленческих решений, а также по определенному обобщению мировой практики решения подобных проблем. Этим объясняется и выбор для рассмотрения конкретных видов экономического инструментария: финансовый менеджмент, бюджетирование и управление издержками, риск-менеджмент.
1. СОДЕРЖАНИЕ, ЦЕЛИ И ФУНКЦИИ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА 2. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ФИНАНСОВОГО МЕНЕДЖМЕНТА
3. ОСНОВНОЙ БЮДЖЕТ ФИРМЫ
4. ГИБКОЕ БЮДЖЕТИРОВАНИЕ
5. ОСНОВЫ РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА
ЛИТЕРАТУРА 1. Балабанов И.Г. Риск-менеджмент. М.: Финансы и статистика, 1993.
|
||