|
|
|
|
|
Управление затратами в строительстве Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. – СПб: ИПЭВ, 2009. -392с. Раздел III. Контроллинг в системе управления организацией После изучения раздела студенты должны
знать: - концепции контроллинга; - что такое центры ответственности и их типы; - классификации бюджетов строительной организации; - основные причины отклонений; - принципы формирования центров ответственности; - нормативы, применяемые в строительной организации;
уметь: - выделять центры ответственности в различных организационных структурах; - «распределять» затраты между центрами ответственности; - устанавливать эффективные меры контроля затрат; - выполнять расчет отклонений затрат от нормативных; - вести отчетность по затратам; - выявлять виновников отклонений от норм;
владеть: - основами оформления изменений нормативов и отклонений от них; - терминологией, применяемой в бюджетном управлении.
|
||