«Управление и Оптимизация Производственного Предприятия»

Механизмы функционирования многоуровневых организационных систем

Материалы предоставлены сайтом "Теория управления организационными системами"

Аннотация

В работе рассматриваются результаты анализа теоретико-игровых моделей механизмов планирования и стимулирования в многоуровневых организационных системах. Исследуются качественно новые (присущие многоуровневым системам по сравнению с двухуровневыми) эффекты, отражающие влияние на эффективность управления следующих факторов:

- фактор агрегирования, заключающийся в агрегировании (т.е. "свертывании", "сжатии" и т.д.) информации об участниках системы, подсистемах и т.д. по мере роста уровня иерархии;
- экономический фактор, заключающийся в изменении финансовых, материальных и др. ресурсов системы при изменении состава участников системы (субъектов, промежуточных управляющих органов и т.д.), обладающих собственными интересами;
- фактор неопределенности, заключающийся в изменении информированности участников системы о существенных внутренних и внешних параметрах функционирования;
- организационный фактор, заключающийся в изменении отношения власти, то есть возможности одних участников системы устанавливать "правила игры" для других участников;
- информационный фактор, заключающийся в изменении информационной нагрузки на участников системы.

Формулируется принцип рациональной централизации, в соответствии с которым рациональными являются такие структуры и механизмы управления организационной системой, для которых любое допустимое изменение централизации с учетом перечисленных факторов приводит к снижению эффективности управления.

Содержание

ПРЕДИСЛОВИЕ
ВВЕДЕНИЕ
Некоторые обозначения
I. МЕХАНИЗМЫ СТИМУЛИРОВАНИЯ В МНОГОУРОВНЕВЫХ АКТИВНЫХ СИСТЕМАХ
1.1. Постановка задачи стимулирования
1.2. Стимулирование в многоуровневых активных системах без агрегирования информации
1.3. Стимулирование в многоуровневых активных системах с агрегированием информации
1.4. Стимулирование в многоуровневых активных системах, функционирующих в условиях неопределенности
1.5. Стимулирование как системообразующий фактор
1.6. Стимулирование и ограничения на объем перерабатываемой информации
1.7. Унифицированные системы стимулирования
1.8. Стимулирование как перераспределение доходов
1.9. Надежность механизмов управления многоуровневыми активными системами
II. МЕХАНИЗМЫ ПЛАНИРОВАНИЯ В МНОГОУРОВНЕВЫХ АКТИВНЫХ СИСТЕМАХ
2.1. Постановка задачи планирования
2.2. Задачи идеального агрегирования и произвольной децентрализации в механизмах планирования
2.3. Децентрализация механизмов распределения ресурса
2.4. Децентрализация механизмов экспертизы
2.5. Децентрализация механизмов открытого управления с внутренними ценами
2.6. Децентрализация механизмов страхования
III. МЕЖУРОВНЕВОЕ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ
IV. СПЕЦИФИКА ИЕРАРХИЙ: КАЧЕСТВЕННОЕ ОБСУЖДЕНИЕ
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ЛИТЕРАТУРА

Электронная версия книги: Скачать.