Неоднократно приходилось слышать от знакомых бухгалтеров и том, что в случае проведения камеральной проверки, в народе - камералки, к работе прибавляется серьезная доля геморроя. Любыми средствами стараются избежать этого явления, а если попали и удалось закончить с такой проверкой - не грех и в запой уйти на пару дней, да так, чтоб еще начальство посчитало его за больничный)) Кто-нибудь сталкивался с таким явлением в живую? Как впечатления? Действительно ли так страшна зловещая камералка?)
Конечно же, от плановых проверок контрольных и надзорных органов никуда не уйти, да и не следует этого делать. Грамотный руководитель не будет подвергать себя риску в ожидании проверки, он наперед знает, что, когда и кем запланирована плановая проверка. Сегодня из этого не делают секрета, а некоторые проверяющие органы даже публикуют их на своих сайтах. Конечно, это всегда волнительно, но руководитель ценит бухгалтера за его повседневный вклад в обеспечение финансовой безопасности, а не в период проверки, когда уже поздно.
Камеральная проверка, если не ошибаюсь, одна из самых ожидаемых в принципе, поскольку инициируется с поди данных самим предприятием. Другой вопрос, сколько "крови" такая проверка способна попортить главбуху?
Камеральная проверка не так страшна чистым организациям, которые работают по всем правилам и законам. Основная ответственность ложится на бухгалтерию, если же там работают грамотные и ответственные люди, то все проходит без особых проблем.
Василий Васильевич пишет: Основная ответственность ложится на бухгалтерию, если же там работают грамотные и ответственные люди, то все проходит без особых проблем.
То есть, если я правильно понял, это головная боль исключительно для "бухов" с невнимательным отношением к обязанностям?
Оксана Иванова пишет: Камеры обязательно нужны на любом предприятии, люди будут знать что за ними наблюдают и количество неприятностей на производстве намного уменьшиться.
Да, про камеры - это сильно! Камеральная проверка, на самом деле, дело обыденное и ничем не чревато. Если, конечно, все цифры в отчетах взаимоувязаны, а не взяты с потолка.
Елена Норикова пишет: Если, конечно, все цифры в отчетах взаимоувязаны, а не взяты с потолка.
Ну, как мне кажется, до состояния бухгалтерии на уровне "с потолка" даже в России сейчас редко кто доводит дело...
Вы оптимист, однако))) На самом деле, поверьте на слово, это практикуется довольно часто. Проводя аудит многих компаний, увидишь такое в балансах, что волосы дыбом встают! Например, остатки по товарам с минусом – это как, не с потолка?
Елена Норикова пишет: Например, остатки по товарам с минусом – это как, не с потолка?
У меня есть такому объяснение Как вариант - продажа по предоплате. Основной товар получается в минусе, а забалансовый (клиентский) в плюсе. На уровне общей картины образуется аккуратный нолик, а вот разрезе по типу запаса - минус. Понятно, что такого в отчетности быть не должно, до элементарная небрежность при ведении отчетности, а так же "священная" уверенность в том, что если система позволяет что-то делать, то в этом нет никакой ошибки, и приводят к таким вот казусам.
Надо же, Вы первая, кто меня на этом форуме так назвал Я могу и ошибаться конечно, просто мне рисовалась картина такой исходя из высокой коррумпированности органов, которые могут все это проверить и запросить такую взятку, что проще следить за порядком в отчетности. Могу и ошибаться, никто не отменял же извечный славянский "авось"
Это еще зависит от вида предприятия и места его нахождения. В частности, если взять сельхозпредприятия – не разваленные бывшие колхозы, а крупные современные холдинги, то можно встретить о-о-очень много таких "перлов" в отчетности, а концов не найдешь никогда. Просто Бермудский треугольник! Никто, во главе с главбухом, не может объяснить, что значит та или иная цифра в балансе. А насчет коррумпированности... С/х курирует лично губернатор, ему налоговая глубоко фиолетова...
Елена Норикова пишет: А насчет коррумпированности... С/х курирует лично губернатор, ему налоговая глубоко фиолетова...
Это до момента, покуда губернатор всех устраивает, как мне кажется. "Фиолетовость", это до тех пор, пока он кому-нибудь не поданобится в качестве терпилы.
Елена Норикова пишет: А насчет коррумпированности... С/х курирует лично губернатор, ему налоговая глубоко фиолетова...
Это до момента, покуда губернатор всех устраивает, как мне кажется. "Фиолетовость", это до тех пор, пока он кому-нибудь не поданобится в качестве терпилы.
Как показывает практика, в качестве терпил выбирают других...Сердюкова склоняли как могли,все грозились со дня на день уголовоное дело возбудить, а в результате - новое место работы ДМ предложил...
Елена Норикова пишет: Как показывает практика, в качестве терпил выбирают других...Сердюкова склоняли как могли,все грозились со дня на день уголовоное дело возбудить, а в результате - новое место работы ДМ предложил...
Но, есть и другие примеры - мэр Астрахани Столяров или мэр Махачкалы Амиров. Губернаторы, конечно, чины повыше, но тем больнее будет падать если вдруг что
Olson пишет: Но, есть и другие примеры - мэр Астрахани Столяров или мэр Махачкалы Амиров. Губернаторы, конечно, чины повыше, но тем больнее будет падать если вдруг что
У меня такое общее ощущение со стороны, что, и губернаторы, и депутаты в современной России - это фигуры, наподобие разменных монет. Покуда можно не трартить, никто не будет заниматься ими, но как только ситуация складывается таким образом, что необходимо чем-то жертвовать, без раздумий люди лишаются всего, не смотря на лояльность к федеральной власти.
Если организация государственная и попадает под проверку, то она, как правило, предупреждается заранее. За неделю или две, в зависимости от объемов и сроков проверки, присылается письмо, в котором указаны характер, длительность проверки, а также состав проверяющих. Обычно за это время бухгалтерия успевает «подчистить» огрехи в том профиле, в котором грядет проверка, будь то налоги, имущество или кадры. Конечно, нечистым на руку предприятиям глупо надеяться на благополучный исход, если выявятся серьезные нарушения. Часто бывают совместные проверки контролирующих органов с прокуратурой или МЧС, так например, после пожаров общежитий институтов в Москве, по приказам министерств проверки спустились в регионы на факт нарушений противопожарных мер образовательными учреждениями в сфере государственного имущества. Так что лучше скрупулезно вести учет и отслеживать все изменения в сфере законодательства в каждом секторе деятельности учреждения, а перед днем икс проконсультироваться с юристами по поводу тех вопросов, решение которых вызывает сомнение.
Елена Норикова пишет: Это еще зависит от вида предприятия и места его нахождения. В частности, если взять сельхозпредприятия – не разваленные бывшие колхозы, а крупные современные холдинги, то можно встретить о-о-очень много таких "перлов" в отчетности, а концов не найдешь никогда. Просто Бермудский треугольник! Никто, во главе с главбухом, не может объяснить, что значит та или иная цифра в балансе. А насчет коррумпированности... С/х курирует лично губернатор, ему налоговая глубоко фиолетова...
Все это касается и маленьких городков, где все друг друга знают, все проверяющие и проверяемые знают друг друга, а любая проблема с проверкой решается звонком другу или родственнику, а что касается федеральных структур – всегда есть знакомые знакомых у которых тоже есть знакомые…
У хорошего бухгалтера всегда все документы для проверки в норме. Схемы проведения неучтенного товара и чистая бухгалтерия - это совершенно разные вещи должны быть. Тогда и проверки не страшны. А если баланс не сходится, или нет каких-то накладных, то вина бухгалтера налицо.
Чтобы не было головной боли, вот вам милые бухгалтера сайт в помощь http://3ndfls.ru/, много найдете полезных статей, да и новости об обновлениях есть. Ну а если совсем худо, то есть раздел услуги.
Ну, не знаю, по-моему камералка это самая простая для бухгалтера проверка. Во-первых, никто к вам не приходит, все документы вы относите в инспекцию. Во-вторых, перечень документов определён требованием и другие от вас вряд ли кто-то потребует, у нас по крайней мере такого не было. В-третьих, вы отдаёте копии без оригиналов, а пока вы эти копии делаете, можете всё просмотреть, проверить, исправить, подправить, да даже "нарисовать" если необходимо. Да, есть вероятность встречки по вашим документам. Но и это можно предусмотреть, созвонившись и согласовав с партнёром, там где у вас ай-ай-ай. Солидарность бухгалтеров в борьбе с налоговой- великая сила. В-четвёртых, на сбор и подготовку документов вам даётся пять рабочих дней, а за это время можно подготовить любую оправдательную первичку, даже если ваш отчёт - фантазия на свободную тему.
P/S/ Конечно сильно зарываться и наглеть не стоит, инспектора тоже не полные профаны и камералка может легко перерасти в выездную, но мелкие "шалости" спрятать можно.
Все проверки по бухгалтерии пьют кровь не только главного бухгалтера и еще всех бухгалтеров которые сидят на своих участках. проверок в моем опыте было 11 и все проходили по разному. Бояться не стоит, а надо наоборот учиться на ошибках своих и исправлять во время их и при них. Покажите свою исполнительность и грамотность в своем деле.