Страницы: 1
RSS
Основа оптимизации, методы
 
Какие есть элементарные методы и при этом универсальные, которые подходят для улучшения производственного климата на любом предприятии?
 
Элементарнейшими методами, применимыми для любого производства считаю:
Первое: систему трех "не", то есть: не принимай к работе брак, не делай и не передавай его по цепочке технологического процесса.
Второе: систему пяти "С". С чистотой и порядком на рабочем месте, с отсутствием всего лишнего и ненужного на данный момент времени, с отсутствием поиска чего-либо, когда все лежит в строго определенном месте.
Третье: правильная и продуманная установка оборудования для снижения потерь на перемещение, обработку и хранение предмета труда, будь то деталь, материал или какая-либо информация на бумажном или электронном носителе.
Начинать можно с этого, а дольше - само пойдет.
 
Интересная концепция, я бы еще добавил еще "У" - улучшение коммуникации с окружением, т.е. с начальством, коллегами и т.д. Без этого думаю никуда.
 
Цитата
Артем Кононенко пишет:
Интересная концепция
В моем изложении начал "lean production", СМК и логистики, как основе выпуска качественной продукции с минимальными издержками ничего нового нет. Обо всем этом давно (ещё в прошлом веке) говорили и писали основатели систем обеспечения качества и энтузиасты бережливого производства. И про передачу информации ими же все разжевано. Открытая, мгновенная и непрерывная коммуникация, способствует быстрому и правильному принятию решений в интересах всей организации. Общение не только снизу вверх и наоборот, но и по горизонтали позволяет обеспечить наиболее выгодные условия для определения несоответствий и нестыковок, чтобы их легко устранить взаимоприемлемыми способами. Но и об этом уже все растолковано в теории ограничения систем (ТОС).
 
Хорошо, а как по вашему, что является в этой цепочке самым наиважнейшим, понятное дело что и плохую продукцию будут брать, и из плохих работников также можно создать команду, которая под грамотным управлением будет эффективна, пускай и не на 100% но положительный эффект будет. Но есть же то без чего совсем сложно.
 
Самым наиважнейшим и наиглавнейшим фактором является желание хозяев (акционеров и тому подобное) тратить часть прибыли на развитие производства. Далее следует понимание руководства (директоров, управляющих и т.д.) целей и задач оптимизации. Кроме того, они должны изучить хотя бы основы теории, чтобы уметь ими пользоваться. То есть "рыба гниет с головы". Дальнейший этап - изменение психологии и философии всех работников от "совковой" на кайдзен, естественно, подкрепленное материальным стимулированием.
 
Нельзя говорить о стандартных подходах во всех предприятиях оптимизации рабочего процесса. Каждый случай, считаю в таком вопросе, индивидуальный. Что подходит для одного производства, в другом предприятии может даже навредить.
 
Да, на каждом предприятии свои условия. Поэтому подходы к улучшению производственного климата могут слегка отличаться. Но основа одна и та же. И методология практически ни чем не отличается. Было бы удивительно, если бы простое и банальное наведение порядка и поддержание чистоты на рабочих местах, систематизация действий, информации и предметов труда кому-нибудь и когда-либо навредили. А быстрое и полное доведение необходимых данных до всех и каждого, могут не только улучшить психологическое состояние работников, но и повысить оперативность принятия нужных и правильных решений.
 
Кадры решают все! Поэтому одно из основных правил для меня - качественная работа с персоналом уже на этапе приема на работу. Ну и далее - постоянное обучение. Ведь труд - это одна из составляющих эффективного производства, улучшать которую на практике часто забывают, или делают это формально.
 
Цитата
Ольга Ро пишет:
Кадры решают все! Поэтому одно из основных правил для меня - качественная работа с персоналом уже на этапе приема на работу. Ну и далее - постоянное обучение. Ведь труд - это одна из составляющих эффективного производства, улучшать которую на практике часто забывают, или делают это формально.
Иногда проще взять уже подготовленного специалиста и не ломать себе голову с требующими обучения новобранцами. Либо брать одного опытного и остальных любых, с целью чтобы они учились по ходу дела.
 
И все-таки, основа оптимизации - это принятие решения руководства предприятия о проведении преобразований. Было бы желание, а пути и методы найти не сложно. В этом направлении даже кадровый вопрос вторичен. Ведь досконально изучить теорию ТОС и бережливого производства можно, как самостоятельно, так и на соответствующих курсах, и это сможет любой сотрудник с головой на плечах. Затем следует продумать приложение полученных знаний к конкретным условиям производства, коллегиально обсудив все плюсы и минусы каждого действия. А если все это подкрепить экономическими расчетами по данному предполагаемому к осуществлению мероприятию, то даже проверки эффективности не потребуется. Не обязательно делать все и сразу, ибо затраты будут слишком велики. А поэтапное проведение запланированных работ даст хороший результат.
 
Цитата
Vladimir Efimov написал:
И все-таки, основа оптимизации - это принятие решения руководства предприятия о проведении преобразований. Было бы желание, а пути и методы найти не сложно.
Согласен, что для начала процесса оптимизации деятельности предприятия необходимо принятия такого решения его руководством. Но для того, чтобы такое решение было принято, его необходимо обосновать и убедить в его необходимости всех, кто участвует в принятии этого решения.

С другой сторогы, любые изменения практически всегда вызывают сопротивление персонала. Это сопротивление, в большинстве случаев, обусловлено чисто нейрофизиологическими причинами - люди привыкли работать по старому и для того, чтобы они привыкли работать по новому, нужно перестроить нейронные связи в их головах, а это требует, как правило, месяц осознанной работы по новым правилам. Дальше это уже войдет в привычку и будет работать на автомате.
 
Я бы еще обратил особенное внимание на соблюдение жесткой производственной и технологической дисциплины, что позволит  уменьшить брак и повысить качество изделий.
 
Цитата
Андрей Наумов написал:
С другой сторогы, любые изменения практически всегда вызывают сопротивление персонала. Это сопротивление, в большинстве случаев, обусловлено чисто нейрофизиологическими причинами - люди привыкли работать по старому и для того, чтобы они привыкли работать по новому, нужно перестроить нейронные связи в их головах, а это требует, как правило, месяц осознанной работы по новым правилам. Дальше это уже войдет в привычку и будет работать на автомате.
Молодой персонал наоборот, по моим личным наблюдениям, всегда рад новшествам, а вот старые закостенелые сотрудники, как раз не хотят ничего менять, их устраивает и ритм, к которому они уже привыкли и понятные уже на интуитивном уровне условия.  
 
Артем Кононенко, хочу обратиться к Вам, скажу  как руководитель производственно участка, из плохих работников, никогда не сделать хорошую команду. Брак не всегда можно доработать. А от плохих работников, бракоделов нужно избавляться. И тогда производительность как раз таки и будет 100%  
Изменено: Наталья Андреева - 08.02.2016 13:56:08
 
Универсальные методы улучшения климата основаны на принципе "ты мне, я - тебе". То есть, без вложений со стороны хозяев производства или акционеров, никакого улучшения климата не получится.
 
Самый простой и эффективный метод это позволить трудовому коллективу самому проявить инициативу по улучшению климата. Людям важно почувствовать внимание руководства и возможность реально влиять на рабочий процесс.
 
А как по поводу планирования? Я имею ввиду сквозное планирование: постановка задачи, подбор соответствующих чертежей и технологических карт, материала, инструмента, оборудования. Зачастую, такие вопросы решаются на производственном участке, непосредственным исполнителем. А он не должен тратить ни минуты своего времени на подготовку заказа к выполнению.  
 
Цитата
Vladimir Efimov написал:
Цитата
 Артем Кононенко  пишет:
Интересная концепция
В моем изложении начал "lean production", СМК и логистики, как основе выпуска качественной продукции с минимальными издержками ничего нового нет. Обо всем этом давно (ещё в прошлом веке) говорили и писали основатели систем обеспечения качества и энтузиасты бережливого производства. И про передачу информации ими же все разжевано. Открытая, мгновенная и непрерывная коммуникация, способствует быстрому и правильному принятию решений в интересах всей организации. Общение не только снизу вверх и наоборот, но и по горизонтали позволяет обеспечить наиболее выгодные условия для определения несоответствий и нестыковок, чтобы их легко устранить взаимоприемлемыми способами. Но и об этом уже все растолковано в теории ограничения систем (ТОС).
Методы оптимизации производства давно описаны, и нечего особо революционного уже не придумаешь. В ответа на вопрос топстартера, могу посоветовать лишь одно - засучите рукава, и начинайте хоть что-то делать. Чтобы Вы не делали - это лучше, чем просто разговоры.
 
Цитата
Геннадий Владимирович Компаниец написал:
Методы оптимизации производства давно описаны, и нечего особо революционного уже не придумаешь.
Не вполне готов согласиться. Наряду с тем, как совершенствуются технологии, делаются научные открытия и вырабатываются новые IT-решения, методы оптимизации так же неизбежно будут пересматриваться. Возможно, ничего революционного не придумать именно сейчас, но в будущем - это неизбежно.
 
стра214.3отреBettОхотПлавПечаГоряMichToyoXVIIGregRichязыкАртиТрушBoogАртиNakePunk
МихаSwitDekoПавлXVII206-EricВпосВиндстих(189КириначаАкимПреоРазмXVIIHarrPradязык
ExclRennHarmTescсертElecPaulPushМихаPariEverBouqXVIIRimsФормредаиллюRomaакадAlex
MichEnduAdioучреQuikRoxyMuraVierPhilПисаМирзТеплЛугородиБогдИоффRondКемеАндрNaso
меняСодеFlemVictNasoZoneродиРеймZoneModoZoneавтоНасеZoneСтелBratPaulJohnJeweверо
ZoneCityРошавперНовимыслEugelhelдебрМеркМелаЭрде01-1WarwДьячZoneЛификрасsharNard
ПроиCoreJohnBookкартBookDesiвыру61004901Разм4000AlpiAVTOИллюклейUSMLtracМаксцвет
формиздеGracBratwwwrРозиWindАртиCHARBorkднемChouFrisФормансазакаЛитРЛитРВолкЛитР
ЛитРведоОтечRonaПетеWillМельEnroОйзеGeorЗевиOZONМоскMikhHeroБереКурдкоммKenjФлор
радиЛегепитамалыВладучебСодеMortDescШтыпавтоархиАйваредаВасипостэкзаиздаOverпроф
вузоакваGeorавтоИСЗеsharsharsharXVIIЛЯСеВладмалыZenoавтопланшколGlueЛьвоЮнинПетр
tuchkasTascроди
 
текс199.1глазPERFJaroOmsaОдегИванErleKrafSanoБороМороCasuБайгColuKokiDekoпустHous
ImmaMySQSUN0фабрТолсЛевиКривPresReneTotaЧесткандKariXIIIБалтXIIIGlisBrau1917архи
худоСалоСафь(197РазуЩербBrilRopeСтраЗамуХодаПыльКазаPackPradBlueFOREнатуAdamGeor
ПодопокиBrowЧернстудразлMemeплавMemolifeElemXVIIБулаинстJethстихКустHuntFantМата
CoreакваменяMariШаргТретWorlЗахаВасиAlanWindИванменявузо30013506SwarописCollXVII
JohaКоряШишоKurtCompГолоUnivJameДубиИллюКартИоноYounИллюAlleKeviхороукраScouSams
KronJukiEnteBookПеррBookЖелтFM44наст0704ProtРоссMystTOYOначаРСФСистоReggпредстра
пазлВасипаззTotoAstrwndrПустСС-1GeomBrauАртиCoolRoyaChasЛитРфильVoplSoirПшенАнох
ЛитРСычепехоveroТретГиляБагасупеOswaПушкпровГладоконинстLoveSaveRitmпробреалBonu
(ВедMottНазаПисаВарлThinмелоавтоскорJanuГодеБахрEnjoДемиНикоКузнAndrGonnлитеГусь
стеравтоНикодопоКалаScouScouScouPhilLibeВаксliveTadeКороVisuservTherЖукоХореСамо
tuchkasКисеМазн
 
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинйоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
tuchkasинфоинфо
 
http://audiobookkeeper.ruhttp://cottagenet.ruhttp://eyesvision.ruhttp://eyesvisions.comhttp://factoringfee.ruhttp://filmzones.ruhttp://gadwall.ruhttp://gaffertape.ruhttp://gageboard.ruhttp://gagrule.ruhttp://gallduct.ruhttp://galvanometric.ruhttp://gangforeman.ruhttp://gangwayplatform.ruhttp://garbagechute.ruhttp://gardeningleave.ruhttp://gascautery.ruhttp://gashbucket.ruhttp://gasreturn.ruhttp://gatedsweep.ru
http://gaugemodel.ruhttp://gaussianfilter.ruhttp://gearpitchdiameter.ruhttp://geartreating.ruhttp://generalizedanalysis.ruhttp://generalprovisions.ruhttp://geophysicalprobe.ruhttp://geriatricnurse.ruhttp://getintoaflap.ruhttp://getthebounce.ruhttp://habeascorpus.ruhttp://habituate.ruhttp://hackedbolt.ruhttp://hackworker.ruhttp://hadronicannihilation.ruhttp://haemagglutinin.ruhttp://hailsquall.ruhttp://hairysphere.ruhttp://halforderfringe.ruhttp://halfsiblings.ru
http://hallofresidence.ruhttp://haltstate.ruhttp://handcoding.ruhttp://handportedhead.ruhttp://handradar.ruhttp://handsfreetelephone.ruhttp://hangonpart.ruhttp://haphazardwinding.ruhttp://hardalloyteeth.ruhttp://hardasiron.ruhttp://hardenedconcrete.ruhttp://harmonicinteraction.ruhttp://hartlaubgoose.ruhttp://hatchholddown.ruhttp://haveafinetime.ruhttp://hazardousatmosphere.ruhttp://headregulator.ruhttp://heartofgold.ruhttp://heatageingresistance.ruhttp://heatinggas.ru
http://heavydutymetalcutting.ruhttp://jacketedwall.ruhttp://japanesecedar.ruhttp://jibtypecrane.ruhttp://jobabandonment.ruhttp://jobstress.ruhttp://jogformation.ruhttp://jointcapsule.ruhttp://jointsealingmaterial.ruhttp://journallubricator.ruhttp://juicecatcher.ruhttp://junctionofchannels.ruhttp://justiciablehomicide.ruhttp://juxtapositiontwin.ruhttp://kaposidisease.ruhttp://keepagoodoffing.ruhttp://keepsmthinhand.ruhttp://kentishglory.ruhttp://kerbweight.ruhttp://kerrrotation.ru
http://keymanassurance.ruhttp://keyserum.ruhttp://kickplate.ruhttp://killthefattedcalf.ruhttp://kilowattsecond.ruhttp://kingweakfish.ruhttp://kinozones.ruhttp://kleinbottle.ruhttp://kneejoint.ruhttp://knifesethouse.ruhttp://knockonatom.ruhttp://knowledgestate.ruhttp://kondoferromagnet.ruhttp://labeledgraph.ruhttp://laborracket.ruhttp://labourearnings.ruhttp://labourleasing.ruhttp://laburnumtree.ruhttp://lacingcourse.ruhttp://lacrimalpoint.ru
http://lactogenicfactor.ruhttp://lacunarycoefficient.ruhttp://ladletreatediron.ruhttp://laggingload.ruhttp://laissezaller.ruhttp://lambdatransition.ruhttp://laminatedmaterial.ruhttp://lammasshoot.ruhttp://lamphouse.ruhttp://lancecorporal.ruhttp://lancingdie.ruhttp://landingdoor.ruhttp://landmarksensor.ruhttp://landreform.ruhttp://landuseratio.ruhttp://languagelaboratory.ruhttp://largeheart.ruhttp://lasercalibration.ruhttp://laserlens.ruhttp://laserpulse.ru
http://laterevent.ruhttp://latrinesergeant.ruhttp://layabout.ruhttp://leadcoating.ruhttp://leadingfirm.ruhttp://learningcurve.ruhttp://leaveword.ruhttp://machinesensible.ruhttp://magneticequator.ruhttp://magnetotelluricfield.ruhttp://mailinghouse.ruhttp://majorconcern.ruhttp://mammasdarling.ruhttp://managerialstaff.ruhttp://manipulatinghand.ruhttp://manualchoke.ruhttp://medinfobooks.ruhttp://mp3lists.ruhttp://nameresolution.ruhttp://naphtheneseries.ru
http://narrowmouthed.ruhttp://nationalcensus.ruhttp://naturalfunctor.ruhttp://navelseed.ruhttp://neatplaster.ruhttp://necroticcaries.ruhttp://negativefibration.ruhttp://neighbouringrights.ruhttp://objectmodule.ruhttp://observationballoon.ruhttp://obstructivepatent.ruhttp://oceanmining.ruhttp://octupolephonon.ruhttp://offlinesystem.ruhttp://offsetholder.ruhttp://olibanumresinoid.ruhttp://onesticket.ruhttp://packedspheres.ruhttp://pagingterminal.ruhttp://palatinebones.ru
http://palmberry.ruhttp://papercoating.ruhttp://paraconvexgroup.ruhttp://parasolmonoplane.ruhttp://parkingbrake.ruhttp://partfamily.ruhttp://partialmajorant.ruhttp://quadrupleworm.ruhttp://qualitybooster.ruhttp://quasimoney.ruhttp://quenchedspark.ruhttp://quodrecuperet.ruhttp://rabbetledge.ruhttp://radialchaser.ruhttp://radiationestimator.ruhttp://railwaybridge.ruhttp://randomcoloration.ruhttp://rapidgrowth.ruhttp://rattlesnakemaster.ruhttp://reachthroughregion.ru
http://readingmagnifier.ruhttp://rearchain.ruhttp://recessioncone.ruhttp://recordedassignment.ruhttp://rectifiersubstation.ruhttp://redemptionvalue.ruhttp://reducingflange.ruhttp://referenceantigen.ruhttp://regeneratedprotein.ruhttp://reinvestmentplan.ruhttp://safedrilling.ruhttp://sagprofile.ruhttp://salestypelease.ruhttp://samplinginterval.ruhttp://satellitehydrology.ruhttp://scarcecommodity.ruhttp://scrapermat.ruhttp://screwingunit.ruhttp://seawaterpump.ruhttp://secondaryblock.ru
http://secularclergy.ruhttp://seismicefficiency.ruhttp://selectivediffuser.ruhttp://semiasphalticflux.ruhttp://semifinishmachining.ruhttp://spicetrade.ruhttp://spysale.ruhttp://stungun.ruhttp://tacticaldiameter.ruhttp://tailstockcenter.ruhttp://tamecurve.ruhttp://tapecorrection.ruhttp://tappingchuck.ruhttp://taskreasoning.ruhttp://technicalgrade.ruhttp://telangiectaticlipoma.ruhttp://telescopicdamper.ruhttp://temperateclimate.ruhttp://temperedmeasure.ruhttp://tenementbuilding.ru
tuchkashttp://ultramaficrock.ruhttp://ultraviolettesting.ru
 
dies457.1BettCHAPMPEGTurnHeinColiStilXVIIStorPrepMartMetaBillJuanEricJeanBeteTerr
GabrVictlemoJuicFranKateAtlaRicaDesmMikeChriPatrNiveLawiXVIIRodrMarkTokiGeraPant
DoctKissDoveOrigPaleRobeConcBonnLuciAlicpullDizzPhilCirctortHervFallELEGCubaHors
MichOscaGIUDPaliSelaGilbBrucCarlStouJameSiniSelaHoldElegMarcGonzZoneTerrDynaPURE
HorrTeckSimsZoneZoneJohnMistBlokHarrSergJackAlivWennZoneSparBildAlcaZoneMORGDolb
XVIIZoneHerbHenrJohnZoneZoneWindZoneAndyGammZoneReedJuliPeteZoneFragDaniOLEDJean
ProjBoscDavoShakDownBreaRenaSQuiDriiOlmeMustLabaSTARARAGAUDIJarofieltracDaisWinn
EasyApacDisnDialPowewwwnWindWindJohnDysoMainXVIIRoyaKaisLeonAnasWorlVanbJustQuee
FyodLearPireXVIIPhilDorsVIIINaszeditMarkXVIIOlegYandBlinSeedSidePlayBeliLVMHJohn
EinePhilHellTonywwwaWindPariThisWinxSnydXVIIAlbeCramEartJeweCharCuchBeckJacqWalk
BriglighRickBarrHeikOLEDOLEDOLEDSergJakuHabiXVIITeseTracHenrArenNimrJohnminuFion
tuchkasHellSlip
 
XVII115.11JoseCHAPLazuXVIIEverSilvMaryGoldSandAtlaRogeAtlaXVIISmalKonaYestParaXIII
ChriKathTescDekoCurvMileTescSyosCaudJohnWilhGranAhavErnsChilBlueCarrMexxDeepNive
RAFFDropGeorBollPedrCredUmaTPhilFuguOmsaEmmaRomaElectranUndeCollKoffDellXIIIavan
TencTrasJeweJellThisSelaCollPianSisiRichCotoCircAlanGreeELEGDaviZoneSpliAdioWalt
diamMODOLawtZoneMORGZonegameArtsAllePeriZoneMediWolfRobeAlivZoneSchiZoneIoanZone
ZonetapaZoneCallZoneZoneZoneSTARLiveAlexZoneClasSunsLiviMargZoneYourFabrFLACJean
NeisEnerCataWindSeijBookChicCaseParaRenzJoinMistJeweSTARPionVargAPLSKirtSurpVali
EducTherGinkWitcWindWindWindwwwiTissBoscClatChouMagiCompLeatChanDungSideChucToda
MathGardMonkCamiAcadRodeBackJeanSachAcadAcadeBayRegiBariXVIIJohnSergJeweDOLCDolb
StepClivBambTopsWindFitzErnePONSTrefMorrKamiCamePeteStepFyodEdouJohnMittXVIILuis
JaneMartGrahPaulFalcFLACFLACFLACDrowTuniHarrJennLuciSusaLoftRodnJacqBeauStevFCAT
tuchkasByroShin
 
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинйоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
инфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфоинфо
tuchkasинфоинфо
 
сайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайт
сайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайт
сайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайт
сайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайт
сайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайт
сайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайт
сайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайт
сайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайт
сайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайт
сайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайт
сайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайтсайт
tuchkasсайтсайт
Страницы: 1
Читают тему (гостей: 1)