«Управление и Оптимизация Производственного Предприятия»

Командный дух - это американцы придумали, чтобы красивое кино снимать.
А если серьезно, то в России и странах бывшего Союза лучше говорить о некой общинной идеологии. "Наш завод", "Наш колхоз" - это понятия, включающие не только и не столько команду единомышленников, трудящихся на одном производстве, но и само место, где производство располагается, территорию. В общем, у нас это более широкое понятие.

Командный дух, как не прискорбно это осознавать, проявляется на наших предприятиях, только в противопоставлении начальству. Если начальник самодур(а), то на таком предприятии обязательно в коллективе формируется командный дух, хотя при этом обязательно появляется пара-тройка стукачей.

В филиалах западных компаний знаю пытаются прививать командный дух, проводят семинары всякие, иногда нанимают менеджеров имеющих опыт работы за границей.

К сожалению, я еще не встречала таких компаний, где у всех сотрудников был бы командный дух. Это зависит исключительно от руководителя, как он сможет сплотить коллектив.

По моему, командный дух это глубоко чуждое для России изобретение, где опора всегда была на индивидуальные качества работника. Крестьянскую общину также трудно охарактеризовать через "командный дух".

 Когда у руководства компании только одна задача, как выжать из рабочего побольше, а заплатить ему поменьше, то лозунги плохо помогают. Самый крепкий командный дух у военнослужащих, но и там не всё так просто.

Отметить можно , что когда коллектив сплоченный, то работа не покажется столь обременительной и сложной, независимо от ее объема. Вместе всегда выполнять проще задачи. И командный дух проявляется всегда в ситуациях коллективного труда.

Придерживаюсь мнения, что командный дух себя проявит с хорошим результатом только на предприятиях с небольшим, даже минимальным числом сотрудников. Чем больше их число - тем разобщеннее команда.

Командный дух и взаимопонимание внутри коллектива имеют огромное значение для эффективности и производительности труда. К примеру, в минувшую среду у нас на работе было очень много новых заказов плюс оставались невыполненные заказы со вторника. Но благодаря отличной, слаженной работе и взаимопониманию мы взаимодействовали как единый слаженный механизм. хотя работаем вместе всего два месяца. В итоге мы все закрыли к трём часам дня. Конечно, не всегда так получается, но чем дальше, тем больше я убеждаюсь в том, что наличие единого командного духа у всего коллектива имеет очень и очень важное значение.

Тесно общался с одной компанией, где формированию командного духа уделяли необычайное внимание при довольно бестолковом общем руководстве. В результате первым сбежал зам генерального по кадрам, а затем и многие остальные ключевые фигуры.

У нас совсем недавно была предпринята попытка повышения командного духа путем, который я еще на себе не испытывал, хотя и слышал - совместное приготовление пищи на большой кухне. Заведение на таком специализируется. Меня на этом мероприятии не было, но как-то внешне не заметно, что дух этот командный как-то укрепился)

Что думаете, работает такое?

При  выражении "командный дух" у меня возникают ассоциации с коллективным маршем и пением гимна корпорации. Была на собеседованиях в подобных компаниях, но желания оставаться там не было. Рассказывали много интересного: и выходные вместе проводят на отдыхе, и на шашлыки ездят, и в сауну ходят. Все это в свободное от работы время. Даже отдых на море стараются по возможности вместе проводить. Создалось впечатление, что такие компании объединяют одиноких людей. Возможно, такой корпоративный дух и удерживает людей в компании.