Распространенным явлением является ведение, помимо бухгалтерского и налогового учета, учета управленческого. Основная цель такого учета ответить на вопрос, в каком состоянии находится предприятие, как необходимо распределить имеющиеся ресурсы, чтобы повысить эффективность деятельности. Так же, управленческий учет подразумевает и различную отчетность, для контроля выполнения внутренних регламентов и положений компании. Мне интересно, на каком этапе развития производственной компании, внедрение системы отчетности на уровне управленческого учета себя оправдывает, как отдельный обособленный он бухгалтерии и налогов, вид учета? Возможно, на какой-то стадии подобная система учета внедрялась в вашей компании? Поделитесь.