Методика ТРИЗ (теория решения изобретательских задач), появившаяся в СССР, сейчас вновь становится популярной в России, пока в узких кругах. В мире она известна более широко среди инженерного сообщества, R&D и используется ведущими мировыми корпорациями примерно с середины 90х. На этом уважаемом сайте тоже есть статья о ТРИЗ, но она по моему мнению, неточна и некорректна, а выводы просто не соответствуют реальности. ТРИЗ еще как жива и даже в России проводится ежегодная конференция (и несколько шт. в мире). Хотя о широком внедрении в РФ конечно говорить нельзя. Тем не менее, я уверен, что ТРИЗ может принести большую пользу для производства, как для решения текущих задач, так и стратегических.
Типы задач:
Сложные (даже "нерешаемые")инженерные, производственные проблемы, "узкие места";
· Устранение причин аварий и брака продукции,
Снижение себестоимости изделия или операции - трудоемкости, энерго и материалоемкости;
· Повышение производительности труда;
· Усовершенствование изделия, повышение качества и функциональности, прогнозирование развития существующих продуктов;
· Разработка новых успешных продуктов;
Разумеется ТРИЗ - это не волшебная таблетка, это методика работы и требует затрат времени и напряжения. И конечно не заменяет профессиональные знания.
Я изучал ТРИЗ в 1995 еще по советской программе (190 час) и в "новейшие" времена на тренингах мастеров ТРИЗ. Есть небольшой опыт преподавания ТРИЗ студентам московских вузов и консультации на производстве (получено новое патентоспособное решение). У меня 3й уровень по классификации МА ТРИЗ (всего их 5)
Я готов здесь ответить на вопросы, если кому интересно и подумать совместно с вами о ваших задачах. На общественных началах, т.е. бесплатно.
Типы задач:
Сложные (даже "нерешаемые")инженерные, производственные проблемы, "узкие места";
· Устранение причин аварий и брака продукции,
Снижение себестоимости изделия или операции - трудоемкости, энерго и материалоемкости;
· Повышение производительности труда;
· Усовершенствование изделия, повышение качества и функциональности, прогнозирование развития существующих продуктов;
· Разработка новых успешных продуктов;
Разумеется ТРИЗ - это не волшебная таблетка, это методика работы и требует затрат времени и напряжения. И конечно не заменяет профессиональные знания.
Я изучал ТРИЗ в 1995 еще по советской программе (190 час) и в "новейшие" времена на тренингах мастеров ТРИЗ. Есть небольшой опыт преподавания ТРИЗ студентам московских вузов и консультации на производстве (получено новое патентоспособное решение). У меня 3й уровень по классификации МА ТРИЗ (всего их 5)
Я готов здесь ответить на вопросы, если кому интересно и подумать совместно с вами о ваших задачах. На общественных началах, т.е. бесплатно.
Изменено: Георгий Нечунаев - 28.07.2015 11:57:01