Anis написал: предложения по продвижению продуктов типа косметики, средств по уходу за телом и т.п.?
Не знаю, насколько это по теме, но есть вот какой вариант - продукция MOON Professional. Это премиальные гель-лаки для ногтей. На их сайте есть информация о сотрудничестве с индивидуальными предпринимателями. Там же, собственно, и описание самой продукции. Как вариант по сути заданного вопроса...
Tykhon Ivanov написал: Мне кажется, одним из главных изменений производства сегодня является его мобильность
Мобильность не только в плане географического размещения производства без прерывания цикла производства. Есть еще вопрос быстрой переориентации. Особенно чувствительно к этому отрасль производства электроники, из-за постоянного обновления ассортимента продукции.
Иван написал: потому что вьетнамские поросята только для мяса, сало хоть и есть но оно не вкусное
Вьетнамские свиньи вообще без сала, как такового. Там специально и выводили такую породу. Это исторически - у них нет зимы, соответственно, нет смысла откармливать животное ради жира, он просто не сможет храниться. Я, некоторое время пожив в этой стране, кое-какие моменты для себя выяснил любопытства ради 8)
Иван написал: Если заставляют предприятие вот так увеличить численность то нужно первым делом потребовать субсидии от местных властей или же налоговый каникулы.
Кому это нужно на месте, если только предприятие не представляет интереса для местной администрации? Спуститесь на Землю. Точней, в ту часть суши, о которой идет речь в обсуждении))
Иван написал: Множество ответов в данной теме основаны на книжную терию, а реальность нашей экономики совсем другая.
Вот только не надо про какую-то уникальную специфику) Состояние любой экономики определяется базисными теориями. У нас ничего уникального, все закономерно
Цитата
Иван написал: В большинстве случаев сейчас предприятия не работают на склад, а исключительно взял заказ и как только изготовил его продал. Если длинное производство то план может быть не только месячный.
Цитата
Иван написал: Но для его составления на больших предприятиях проводят совещания среди производственного отдела, отдела сбыта или маркетинга и экономического, по результатам и составляется план производства
На нормальном крупном предприятии производство планируется спецлюдьми, работа которых и состоит в том, чтобы прогнозировать события и избавлять компанию от лишних затрат на логистические услуги и непривлекательных в инвестиционном плане финансовых показателей.
Константин написал: Если, например, человек всю жизнь ел макароны, то если убрать их из рациона - начнётся "макаронная ломка".
Не все так. Определенные продукты вызывают привыкание заметно сильней. Помимо кофе и сахара, я бы еще и хлеб добавил в список такой пищи. Хотя, тут мы уже от темы отдаляемся... Хотя, кофе с круассанами - двойное привыкание)
На днях выяснил, что одна из о их новых коллег вегетарианка. Немного поговорили на эту тему. Рыбу и яйца она ест. Никакими особыми продуктами не пользуется. Может быть для веганов ситуация иная
На правах эксперта по вопросу - зачастую люди не представляют о чем идет речь, когда желают поездить по работе. Смена обстановки - это далеко не все, что ждет человека в командировке. Немало подводных камней и трудностей. Брони, рейсы, билеты, сроки завершения работ. И существенно - отсутствие бытовых удобств, привычных семейному человеку
Могу в общих чертах только по оборудованию - как и любое другое оборудование иностранного производства, после 2014 стоить стало существенно дороже. И в части обслуживания тоже. Чкто касается рынка - сложно что-то утверждать. Что предполагается производить?
На счет предложения по кустарному изготовлению, удивляет - вопрос контроля со стороны внешних органов никого не занимает? Это же не пищевая бумага конечно, но соприкасается с телом. Соответственно, требования к сырью и технологии, и следовательно - контроль
Есть ли новости какие на счет темы? Я что-то очень давно не слышал об этом проекте. Правда, не могу сказать, что в последнее время сильно слежу за новостями. Будет труба-то в Турцию? Вроде бы отношения с Эрдоганом устаканились
Предлагаю откорректировать название подраздела в разделе "Общие вопросы". А именно, сейчас называется "Мировые и финансовые новости мира". Это с самого начала так и режет глаз Предлагаю сделать как-то иначе
Евгений написал: Но и другое интересно - сколько будет себя окупать внедрение такой системы?
Зависит от объема, в первую очередь. Для уже упомянутой мной почты России - окупилось бы быстро) И вообще, не проводя таких изменений, есть риск устареть технологически, что для логистических центров критично - конкуренция
Евгений написал: Вообще, такой материал активно приобретают сами производители ПВХ-изделий, тех же окон и подоконников к примеру.
Есть такое. Но, у меня был знакомый, который работал на небольшом производстве изделий из пластика. Они покупали гранулированное сырье, продукт переработки отходов пластика. То есть, кто-то что-то зарабатывает на превращения мусора в сырье для производства. Идея мне кажется куда интересней, чем металлолом, который приводился в сравнение
Евгений написал: Вообще, есть пункты сбора для утилизации, практически во всех крупных городах...
Я так понял, автор стартпоста и решил собрать информацию о том, нельзя ли что-то на утилизации заработать. Иначе, не вижу необходимости в хранении большого объема
Что касается затяжных рабочих поездок, у меня очень богатый опыт в этом вопросе. По себе могу сказать так - желание или не желание отправляться в командировку у каждого продиктовано собственными соображениями.
С одной стороны: - долгое отсутствие дома; - жизнь в удаленном месте без привычного круга общения (не считая коллег); - отсутствие привычного комфорта в собственной среде (особенно, если командировка за границу)
С другой стороны: - дополнительные доходы в виде командировочных, трансферов; - смена обстановки; - жизнь в удаленном месте без привычного круга общения (с положительной стороны)
Но, по моим наблюдениям, те, кто катается по командировкам чаще, меньше жаждет отпуска - сказывается постоянная смена обстановки
Сергей Михайлов написал: Ну и раз в год Новогодний корпоратив в ресторане или кафе.
Да, как правило, этим вся по настоящему массовая активность в плане отдыха/развлечений в больших компаниях и ограничивается. Шашлыки и прочее - явления локальные, больше осуществимые на уровне конкретных отделов, а не всей компании. К тому же, многие мероприятия чисто сезонные
Сергей Михайлов написал: Да чтоб устроить легальную автомойку с соблюдением всех законодательно установленных требований и норм потребуются очень неплохие вложения, особенно если гараж не отдельно стоящий.
Если это отдельно стоящий гараж, то не исключено, что легально вообще ничего сделать не удастся. Гаражи не предназначены для такого, никак не решены вопросы отвода воды и ее подачи. Да и не всякое помещение в принципе для такого подходит
Не могу ничего сказать относительно стоимости интеграции одной Кореи в другую. Наверняка, экономическая составляющая - не последний пункт беспокойства. Но, на форе того, что КНДР в очередной раз запустила ракету и при этом в сторону Японии, говорит о том, что о мирном решении вопроса речь не может идти.
Евгений написал: Если затевать что-то инновационное, как минимум, нужно определить кто лучше всего подходит для проектной деятельности из сотрудников, а если таковых нет - привлекать кого-то со стороны
Когда речь заходит о проекте, а какие-то существенные изменения это всегда проектная деятельность, то, соответственно, должна быть проектная команда. Едва ли, для этого могут подойти люди, привыкшие к работе по одной и той же схеме в течение долгого времени. Если только в качестве экспертов
Евгений написал: Один человек не может это делать по определению. Чем больше компания, тем более сложный такой контроль
Один человек и не должен это делать. Если речь идет о внутреннем контроле, системе отслеживания соблюдения приказов и регламентов, но это вообще по-хорошему должно быть отдельное подразделение
Olson написал: Ну вот и еще один фактор, говорящий о том, что схема шаткая. Аварии не предотвращают, ими занимаются по мере поступления проблемы. Этов корне неправильно
Как сказать - есть аварийные службы. У них в том-то всегда и заключается работа, чтобы устранять аварии. Для них аварийная ситуация - штатный рабочий момент) И не удивительно, что в ходе своей обычной штатной работы, людям приходится постоянно иметь дело с ненормированным графиком
Appolo написал: Тогда стоит сравнить с предприятием, где нет множества пар. Я думаю, Вы увидите разницу в рабочем процессе.
Никогда не видел организаций, где такое явление было бы прям повальным) Да, везде встречаются случаи, где-то больше, где-то меньше, но в целом - процент таких пар всегда приблизительно одинаков. Если конечно, это не семейный бизнес)
Appolo написал: Отключайте и личный) Точней, имейте такой, о котором не будут знать на работе, а только близкие и родственники.
Вариант, но не всегда подходящий) Не будем забывать, что в том, чтобы оставаться на связи зачастую бывает и сам отпускник. Либо рискует потерять существенно больше, чем наслаждение отдыхом без беспокойства по рабочим делам. Все зависит от рода деятельности человека и способа его заработка
Евгений написал: Минимизировать затраты на сбыт позволяет только вход в крупные торговые сети, но это уже отдельная история, кому интересно могу рассказать
Это известная история - насколько непросто войти в крупный ритейл со своей продукцией. Сетям нужны постоянные объемы, они заинтересованы в наиболее выгодных для себя условиях оплаты. Плюс частные договоренности и сотрудничество с представителями власти, которые с удовольствием используют такой ресурс для персонального обогащения... Впрочем, может быть ваша история и чем-то своим уникальна. Поделитесь)
Сергей Михайлов написал: В самом деле, разве есть какой смысл гонять деньги с карты на карты? Все нормальный организации производят платежи по платежным банковским реквизитам.
Переводы с карт на карты - это услуга для частных лиц. Для чего это делается? Чтобы перевести деньги другому человеку, прежде всего) И между своими счетами в разных банках - особенно это актуально для держателей карт "мир", так как далеко не всегда сейчас еще удается ими благополучно расплатиться, чтобы таких проблем не возникало, люди переводят деньги на другим свои счета с другими привязанными к ним картами
Anis написал: И как там дела у парочки спустя полторы недели?))) Все еще по прежнему в порядке?
Полтора месяца прошло, все вроде хорошо у них) Подробностей всех не знаю, но собираются вместе в отпуск в августе. Во Вьетнам) Приятель мой решил показать все, что знает о стране и это правильно наверное, так как мы оба там изрядно поработали и произвести впечатление - опыта хватит с лихвой)
Anis написал: Одно время у нас в коллективе такие праздники обязательно проходили с размахом, все сбрасывались на подарок имениннику, тот знатно проставлялся. Потом как-то сошло на нет.
Я через такие "циклы" в коллективах проходил дважды. И могу сказать, что дело тут не в "притирке" сотрудников, и не это не вопрос времени. Если складываются изначально отношения, которые подразумевают празднования в таком формате, когда все радостны, то так и будет продолжаться. Если нет - едва ли что-то с этими же людьми изменится в лучшую сторону. Это нормально.
Цитата Евгений написал: а поскольку у нас северная странаНе северней Финляндии, Норвегии и Канады, где вообще нет таких территорий как Краснодарский край и Ставрополье.
Цитата
Евгений написал: Не северней Финляндии, Норвегии и Канады, где вообще нет таких территорий как Краснодарский край и Ставрополье.
А что мешает северные регионы развивать, основываясь на практике тех же Канады и Финляндии, а южные - с оглядкой на развитые южные страны? Да и вообще, при чем тут климат? Это вопрос управления, компетенции власти.