«Управление и Оптимизация Производственного Предприятия»
Обратная связь
Главная
Новости
Форум
Тесты
Сервисы
Поиск
Производство
Общие подходы к управлению производством
Что такое производство
Типы и виды производства
Производственный процесс и цикл
Принципы и методы организации производства
Цели и функции управления производством
Стратегия организации производства
Кто и как должен управлять
Как выбрать местоположение предприятия
Рациональное размещение подразделений предприятия
Подбор производственного помещения
Подбор производственного оборудования
Технологическая подготовка производства
Обслуживание производства
Организация и обслуживание рабочих мест
Техническое обслуживание производства
Транспортно-складское обслуживание производства
Производственная программа
Расчет производственных мощностей
Разработка план-графика производства
Обеспечение производства ресурсами
Контроль выполнения программы
Анализ объемов производства продукции
Анализ использования основных производственных фондов
Планирование материальных ресурсов
Производственные стратегии
Компоненты продукции: покупать или производить
Как выбрать политику поставок
Зачем создают запасы
Типы и функции запасов
Подходы к управлению наличными запасами
Анализ использования материальных ресурсов
Планирование трудовых ресурсов
Определение потребности в трудовых ресурсах
Эффективное использование и учет потерь рабочего времени
Мотивация производственного персонала
Анализ использования трудовых ресурсов
Планирование результатов производства
Маркетинговая разработка продукции
Жизненный цикл производственного товара
Как формируется себестоимость и цена продукции
Анализ себестоимости продукции
Производственные риски
Виды рисков
Риск невостребованности продукции
Как управлять рисками
Приложения
Бережливое производство
История
Люди
Инструменты бережливого производства
Карта потока
Система ТРМ
5S
Кайдзен
Визуализация
Стандартизация
Метод предотвращения
Точно вовремя
Быстрая переналадка
Практика внедрений
Производственное оборудование
Система ТОиР
Логистика
Транспортная логистика
1
Личная эффективность руководителя
Делегирование
Системы мотивации сотрудников
Экономика предприятия
Термины
Финансовое планирование
Бухгалтерия
Юридические вопросы
Трудовое право
ОКПДТР
Подбор персонала
Охрана труда
Несчастный случай
Методы поиска новых идей
Методы психологической активизации мышления
Мозговой штурм
Обратная мозговая атака
Теневая мозговая атака
Корабельный совет
Метод фокальных объектов
Аналогии. Синектика
Метод "Приемы аналогий"
Оператор РВС
Конференция идей
Метод маленьких человечков
Метод гирлянд ассоциаций и метафор
Метод "Шесть шляп мышления"
Метод "Коучинг"
Методы систематизированного поиска
Списки контрольных вопросов
Морфологический анализ
Функциональный анализ
Функциональный метод проектирования Мэтчетта
Метод фокальных объектов
Метод гирлянд ассоциаций и метафор
Метод многократного последовательного классифицирования
Метод синтеза оптимальных форм
Метод системного экономического анализа и поэлементной отработки конструктивных решений
Метод "Пять почему"
Методы направленного поиска
Функционально-физический метод поискового конструирования Р. Коллера
Теория решения изобретательских задач (ТРИЗ)
Методы управления
Метод "Шесть сигм"
Метод "Семь инструментов управления качеством"
Метод "Семь основных инструментов контроля качества"
Метод "ABC-анализ"
Метод "Бережливое производство"
Метод "PDPC"
Метод "Контрольный листок"
Метод Дельфи
Метод "Диаграмма разброса"
Метод "Диаграмма сродства"
Метод "Диаграмма связей"
Метод "Диаграмма Парето"
Метод "Гистограммы"
Метод "Диаграмма Исикавы"
Метод "Контрольные карты"
Метод "Матрица приоритетов"
Метод "Модель Кано"
Метод "Аутсорсинг"
Метод "Параллельная инженерная разработка"
Метод "Развертывание политики"
Метод "Защита от ошибок"
Метод анализа видов и последствий отказов
Метод "ABC"
Метод "Бенчмаркинг"
Методы Тагути
Метод "Стрелочная диаграмма"
Метод "Стратегические карты"
Главная
>
Юридические вопросы
1
Бланки документов
Книги
Интересные ссылки
Файлы
Кейсы и задачи
Видео
Цитаты и афоризмы
Софт
Обратная связь
Фамилия Имя Отчество:
Ваш E-mail для ответа:
Дополнительные контакты (Skype, ICQ, Tелефон):
Сообщение:
Имя:
Отправить