Как обеспечить производство необходимыми ресурсами.

Для полного и своевременного выполнения производственной программы предприятия нужно обеспечивать производственный процесс всеми необходимыми ресурсами. Потребность производства в ресурсах рассчитывается и отражается в соответствующих планах предприятия.

Какими ресурсами должно быть обеспечено выполнение производственной программы?

Производственная программа предприятия для своего осуществления должна быть обеспечена необходимыми ресурсами, к которым относятся средства на оплату труда персонала, закупку сырья, материалов, полуфабрикатов, горюче-смазочных материалов и т.п. Удовлетворение потребностей производства возможно при наличии финансовых ресурсов в виде оборотных средств предприятия, формируемых при успешном ведении хозяйственной деятельности из финансовых поступлений (выручка, запасы, недвижимость, продукция на продажу, пакеты ценных бумаг и т.п.) в необходимые платежи.

В системе планов предприятия его ресурсные потребности для выполнения производственной программы отражаются в формах:

  • плана по труду и заработной плате;
  • плана материально-технического снабжения;
  • плана себестоимости, прибыли и рентабельности.


Что представляет собой план по труду и заработной плате?

План по труду и заработной плате включает в себя расчет численности основного и цехового персонала с учетом сменности его работы, на основе которого определяется размер планового фонда оплаты труда работников.

Как разработать план материально-технического снабжения?

План материально-технического снабжения определяет потребность производства в материально-технических ресурсах.

Исходными данными для расчета годовой потребности в сырье, материалах, топливе и энергии являются:

  • плановые расходные нормы по всем видам материальных энергетических ресурсов;
  • годовой объем производства продукции (производственная программа).


Форма плана материально-технического снабжения должна выглядеть примерно следующим образом:

Наименование сырья,

материалов, топлива, энергии

Единица измерения

Норма расхода

на ед. продукции

Объем

производства, ед./год

Потребность,

ед./год

1

2

3

4

5

1. Сырье и материалы:

· материал А

· материал Б

· материал В и т.д.

 

кг

шт.

пог.м




2. Полуфабрикаты:

· полуфабрикат А

· полуфабрикат Б

· полуфабрикат В и т.д.

 

кг

шт.

пог.м




3. Топливо:

· природный газ и т.д.

 

м3




4. Энергоносители:

· Электроэнергия

· Пар

· Вода промышленная

· Вода очищенная

· Воздух пневмотранспорта и т.д.

 

кВт*ч

Гк

м3

м3

м3





Итоговая потребность для каждого из ресурсов (столб. 5) рассчитывается как произведение объема производства (столб. 4) на норму потребности ресурса в год (столб. 3).

Стоимостные оценки потребностей в материально-технических ресурсах определяются с учетом оптовых цен и тарифов на энергоносители.

Тарифы на энергоносители в каждом из регионов России устанавливаются и пересматриваются решениями органов исполнительной власти в порядке, установленном для естественных монополий.

Что представляет собой план по себестоимости, прибыли и рентабельности?

План по себестоимости, прибыли и рентабельности является основой для удовлетворения потребностей предприятия в финансовых ресурсах.

В расчетах плана определяются:

  • амортизационные отчисления как внутренний источник финансирования;
  • смета цеховых расходов как общая потребность в средствах на эксплуатацию производства;
  • выручка от реализации продукции как источник формирования прибыли предприятия.


Как рассчитать амортизационные отчисления?

Расчет амортизационных отчислений производится от величины стоимости зданий, сооружений и оборудования. Эта стоимость принимается по данным их инвентаризации и переоценки для конкретного предприятия.

Сумма амортизационных отчислений (столб. 4) рассчитывается как произведение стоимости основных производственных фондов (столб. 2) и нормы амортизации (столб. 3).

Вид ОПФ

Стоимость

ОПФ, руб.

Норма

амортизации, %

Сумма амортизационных

отчислений, руб.

1

2

3

4

1. Производственные здания, сооружения.

2. Оборудование.

ИТОГО:




ИТОГО:





Как выглядит смета цеховых расходов?

По смете общих цеховых расходов определяются расходы по обслуживанию и управлению цехом:

Статья расходов

Сумма, руб.

Примечание

1. Фонд оплаты труда цехового персонала.

2. Отчисления на социальное страхование.

3. Содержание производственных зданий, сооружений.

4. Текущий ремонт зданий, сооружений.

5. Капитальный ремонт зданий, сооружений.

6. Амортизация производственных зданий, сооружений.

7. Расходы по охране труда:

o рабочих

o цехового персонала

Итого по статьям 1—7:

8. Прочие цеховые расходы.


% от статьи 1

% от их стоимости

от их стоимости

% от их стоимости

в соответствии с расчетами

% от ФОТ всех работающих

% от расходов по предыдущим статьям (норматив предприятия)

Всего по смете




Как рассчитать выручку от реализации продукции?

Для определения выручки прежде всего необходимо рассчитать себестоимость Вашей продукции:

Статьи калькуляции

Ед. изм.

Цена на

единицу продукции

Затраты на годовой выпуск

Себестоимость

единицы продукции

кол-во

сумма, руб.

норма расхода

сумма, руб.

1

2

3

4

5

6

7

1. Сырье, материалы, полуфабрикаты.

1.1. Сырье и материалы.

1.2. Полуфабрикаты собственного производства.

Итого по статье 1:

2. Вспомогательные материалы.

Итого по статье 2:

3. Топливо и энергия всех видов на технологические цели

Итого по статье 3

4. Фонд оплаты труда основных производственных рабочих.

5. Отчисления на соцстрах.

6. Расходы на содержание и обслуживание оборудования

7. Цеховые расходы

8. Цеховая себестоимость (сумма ст. 1-7)

9. Общезаводские расходы (% от цеховой себестоимости)

10. Заводская (производственная) себестоимость (сумма ст. 8-9)

11. Внепроизводственные расходы (% от заводской себестоимости)

12. Полная себестоимость (сумма ст. 10-11)








Далее определяем искомую выручку от реализации продукции:

выручка от реализации продукции

где Ц - отпускная цена единицы продукции, руб./ед.;

С - полная себестоимость единицы продукции, руб./ед.;

ВГ - годовой выпуск продукции, ед./год.


Выводы и рекомендации.

В условиях рыночной экономики, когда деятельность предприятий ориентирована на удовлетворение спроса по видам продукции и учет требований (интересов) потребителей, потребности в ресурсах необходимо планировать, исходя из портфеля заказов предприятия и прогнозов потребительского спроса.