В. В. Кузнецов, Л. М. Арутюнова, Т. Е. Минякова
Организационный потенциал предприятия
Ульян. гос. техн. ун-т. –Ульяновск: УлГТУ, 2007
АННОТАЦИЯ
Предназначено для оказания помощи студентам специальности 08050765 «Менеджмент организации» по дисциплине «Организационный потенциал предприятия». Включает темы по элементам организационного потенциала вопросы для обсуждения на практических занятиях, библиографический список. Подготовлено на кафедре «Экономика и менеджмент».
Учебное пособие является электронной версией книги:
В. В. Кузнецов, Л. М. Арутюнова, Т. Е. Минякова Организационный потенциал предприятия. Ульян. гос. техн. ун-т. –Ульяновск: УлГТУ, 2007
ОГЛАВЛЕНИЕ
Тема 1. Потенциал предприятия
Тема 2 Организационный процесс на предприятии
Тема 3 Организация подготовки производства к выпуску продукции
Тема № 4. Формы и методы, используемые в организации
основного производственного процесса изготовления продукции
Тема 5. Основные нормативы, используемые при
организации производственных процессов
Тема 6. Организационный потенциал производственной
инфраструктуры предприятия
Тема 7. Организационный потенциал трудового процесса
на предприятии
Тема № 8. Организационный процесс управления
производством выпуска продукции
Тема № 9. Оценка организационного потенциала предприятия
Заключение
Вопросы для обсуждения
Библиографический список
Введение
Эффективность работы предприятия в значительной мере зависит от уровня организации его деятельности. Одним из показателей, наиболее полно отражающим состояние организационного процесса на предприятии или в его подразделениях (цех, участок), является показатель, называемый «уровень организационного потенциала предприятия». Он складывается из уровней организационного потенциала каждого из подразделений предприятия. Основной задачей учебного пособия является доведение до студента назначения и возможности использования организационного потенциала на предприятии, так как решение поставленных задач во многом зависит от уровня организационного процесса, осуществляемого на предприятии и его подразделениях. Организационный процесс, осуществляемый на предприятии, в цехе, участке или в любом подразделении предприятия, охватывает все направления его деятельности, которые связаны между собой и представляют комплекс работ, необходимых для выполнения поставленной цели. Каждая из этих работ, в свою очередь, состоит из отдельных мероприятий, которые необходимо выполнять для обеспечения эффективности работы предприятия. Современный специалист должен владеть специальными навыками методами управления, теорией оптимальных управленческих решений, активно использовать подсистемы автоматизированного управления. В учебном пособии освещен ряд специальных вопросов и даны научно- практические рекомендации применительно к специфике организационной деятельности на предприятии. Учебное пособие разработано в соответствии с программой курса «организационный потенциал предприятия» для студентов и магистров специальности «менеджмент организации».
Электронная версия книги: Скачать.