Эффективное использование и учет потерь рабочего времени.

Как учесть рабочее время и оценить эффективность его использования?

Для учета рабочего времени используют графики работы, в которых отмечаются дни и продолжительность работы каждого работника индивидуально.

Чтобы оценить эффективность использования рабочего времени Вам необходимо заполнить и проанализировать следующую таблицу на основе графиков работы:

Показатель

В предшествующем году

В отчетном году

Изменение относительно предшеств. года

Отклонение факта от плана

план

факт

план

факт

1. Среднесписочная численность рабочих, чел.

2. Время, отработанное всеми рабочими, тыс. час., (строка 5 * строка 1)

3. В том числе сверхурочно отработанное время, час.

4. Отработано тыс. чел.-дней всеми рабочими.

5. Время, отработанное одним рабочим, час.

6. Количество дней, отработанных одним рабочим, (строка 4 / строка 1).

7. Непроизводительные затраты рабочего времени, час.

8. Средняя продолжительность рабочего дня, час., (строка 2 / строка 4).







Среднесписочная численность работников определяется как сумма численности рабочих, состоящих в штате предприятия, и численности рабочих, работающих по совместительству, деленной пополам.

Время, отработанное одним рабочим, определяется на основе баланса рабочего времени.

Что представляет собой баланс рабочего времени?

Баланс рабочего времени составляется по итогам работы за год и имеет слудующую форму:

Показатель

Расчет

План

Факт

Отклонение

1. Календарное время, дн.

В том числе:

- праздничные дни

- выходные дни

2. Номинальный фонд рабочего времени, дн.

3. Неявки на работу, дн.

В том числе:

- ежегодные отпуска

- отпуска по учебе

- отпуска по беременности и родам

- дополнительные отпуска (выходные дни), предоставляемые по решению предприятия и администрации

- болезни

- неявки по разрешению администрации

- прогулы

- простои

4. Явочный фонд рабочего времени

5. Номинальная продолжительность рабочей смены, час.

6. Бюджет рабочего времени, час.

7. Перерывы в работе, предоставляемые женщинам-матерям на кормление ребенка

8. Внутрисменные простои

9. Льготное время подросткам

10. Праздничные дни (сокращенные)

11. Полезный фонд рабочего времени в год, ч

12. Средняя продолжительность рабочего дня, час.

365 дней

по календарю

365 - выходн. и праздн.

строка 2 - строка 3

8 часов

строка 4 * строка 5

строка 6 - строки 7-10

строка 11 / строка 4





Как рассчитываются потери рабочего времени?

Общие потери рабочего времени определяются на основе баланса рабочего времени как разница между временем, фактически отработанным всеми рабочими за отчетный период (без учета сверхурочных часов), и плановым временем, предусмотренным для выполнения задания по выпуску продукции, скорректированного на фактическую численность рабочих.

Также этот же расчет можно произвести путем умножения потерь рабочего времени, допущенных одним рабочим, на фактическую численность рабочих и прибавления к полученной величине отработанных сверхурочно часов.

Целодневные потери рабочего времени определяются как разность между отработанными человеко-днями фактически и по плану, пересчитанными на фактическую численность рабочих. И, аналогично, целодневные потери можно найти умножением целодневных потерь рабочего времени одним рабочим на фактическую численность рабочих. Основной причиной целодневных потерь рабочего времени являются целодневные простои оборудования из-за необеспеченности необходимыми материальными и энергетическими ресурсами, поломок, внеплановых ремонтов, а также потерь рабочего времени на исправление брака, прогулов и т.п. Снижение целодневных потерь рабочего времени достигается за счет проведения мероприятий по сокращению простоев.

Внутрисменные потери рабочего времени рассчитываются двумя путями:

1. из общих потерь рабочего времени вычитаются целодневные потери;

2. как изменение средней продолжительности рабочего дня (разница между фактом и планом), умноженное на количество дней, фактически отработанных одним рабочим, и умноженное на фактическое количество рабочих плюс часы сверхурочной работы.

Причиной внутрисменных потерь рабочего времени являются внутрисменные простои, опоздания рабочих и т.п.

Для точного выявления причин целодневных и внутрисменных потерь рабочего времени используют данные фактического и планового баланса рабочего времени.

Как рассчитать непроизводительные затраты?

После изучения потерь рабочего времени Вы можете определить, сколько непроизводительных затрат было произведено из-за потерь рабочего времени.

Непроизводительные затраты рабочего времени складываются из потерь рабочего времени вследствие изготовления забракованных изделий, их исправления, а также затрат рабочего времени, связанных с отклонениями от технологического процесса (дополнительные затраты рабочего времени). Рассчитываются непроизводительные затраты рабочего времени на основании данных о потерях от брака.

Исходными данными для расчета непроизводительных затрат рабочего времени являются:

  • себестоимость продукции;
  • заработная плата производственных рабочих;
  • потери от брака;
  • материальные затраты;
  • затраты на исправление брака;
  • заработная плата всех рабочих.


Рассчитывая непроизводительные затраты рабочего времени, связанные с изготовлением и исправлением брака, Вы должны определить:

1. Удельный вес заработной платы производственных рабочих в себестоимости произведенной товарной продукции - отношение заработной платы производственных рабочих к себестоимости продукции.

2. Заработная плата в себестоимости окончательного брака - произведение потерь от брака и удельного веса заработной платы производственных рабочих в себестоимости (п. 1).

3. Удельный вес заработной платы производственных рабочих в производственной товарной продукции за вычетом сырья и материалов, комплектующих изделий и полуфабрикатов - отношение заработной платы производственных рабочих к себестоимости продукции за вычетом материальных затрат.

4. Заработная плата рабочих по исправлению брака - произведение затрат на исправление брака и удельного веса заработной платы производственных рабочих в товарной продукции за вычетом сырья и материалов (п. 3).

5. Среднечасовая заработная плата рабочих - заработная плата всех рабочих, деленная на отработанное всеми рабочими время.

6. Заработная плата рабочих в окончательном браке и на его исправление - сумма заработной платы по изготовлению брака (п. 2) и заработной платы по его исправлению (п. 4).

7. Рабочее время, затраченное на изготовление забракованных изделий и их исправление - отношение заработной платы рабочих в окончательном браке и на его исправление (п. 6) к среднечасовой заработной плате рабочих (п. 5).

Выводы и рекомендации

Самые большие непроизводительные затраты рабочего времени обычно вызваны повышенными требованиями к качеству выпускаемой продукции вследствие конкурентной борьбы на рынках сбыта.

Как сократить потери и повысить эффективность использования рабочего времени?

Чтобы сократить потери рабочего времени, Вы должны установить, какие из причин, вызвавшие потери рабочего времени, зависят от трудового коллектива (прогулы, простои оборудования по вине рабочих и т.д.) и какие не обусловлены его деятельностью (отпуск по беременности и родам, отпуск на время учебы и т.д.). Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, до полного их устранения является резервом, который не требует капитальных вложений, но позволит Вам быстро получить отдачу. Поэтому из всех целодневных потерь рабочего времени особое внимание Вы должны уделять потерям рабочего времени в результате прогулов.

Для более эффективного использования рабочего времени Вы можете проанализировать организацию Вашего производства с целью расширения зон обслуживания оборудования и машин на основании совмещения профессий и работ, а также концентрации работ по сквозным профессиям (ремонтные работы, техническое обслуживание однотипного оборудования в различных производствах и т.д.).

При изучении организации труда рабочих в производственных бригадах необходимо определять для каждого отдельного работника возможное совмещение профессий, чтобы обеспечивалась, с одной стороны, более полная загрузка всех членов коллектива, рост производительности труда, а с другой - повышение среднего заработка.



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*