А.П. Романов, И.А. Жариков. Стратегический менеджмент : учебное пособие

АННОТАЦИЯ

В учебном пособии в форме дайджеста раскрываются основные понятия, категории и определения, позволяющие сформировать у читателя не только общее видение стратегического менеджмента, но и конструктивно использовать его технологии в практике корпоративного управления, а студентам экономико-управленческих специальностей – в курсовом и дипломном проектировании.

Учебное пособие является электронной версией книги:
Стратегический менеджмент : учебное пособие / А.П. Романов, И.А. Жариков. – Тамбов : Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2006. – 80 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
1 Понятие стратегического менеджмента: термины и определения
2 Диагностика стратегии фирмы и выбор стратегических альтернатив
3 Характеристика ключевых корпоративных стратегий
4 Диагностика сильных и слабых сторон предприятия
5 Стратегическое планирование финансов промышленного предприятия
6 Конкурентные преимущества
7 Этапы развития стратегического планирования. Реализация стратегии
8 Стратегическое управление предприятием в условиях изменений
9 Стратегическое управление промышленным предприятием на
информационном уровне в зависимости от производственного потенциала
10 Примерная тематика курсовых проектов
Список литературы
Приложения
Приложение 1
Приложение 2

Введение
Стратегический менеджмент является интегрирующим курсом, включающим основополагающие разделы и дисциплины теории фирмы: экономику организации, функциональный и специализированный менеджмент, маркетинг и корпоративные финансы, информационные технологии и т.д. Как научная дисциплина стратегиче-
ский менеджмент постоянно развивается и до настоящего времени нет однозначного видения многих его составляющих. При этом практика стратегического менеджмента на уровне хозяйствующего субъекта носит скорее индивидуальный характер, что существенно затрудняет его системное изучение, методологию и методику преподавания.
Задача данного учебного пособия состоит в том, чтобы не только воспроизвести имеющееся общее представление о сущности, логике и содержании стратегического менеджмента на уровне производственной корпорации, но и раскрыть некоторые технологические подходы к выработке конкретных стратегий, исходя из ком-
плексной оценки конкурентоспособности и финансово-экономической устойчивости фирмы с учетом конкретных условий ее функционирования в отрасли.
Учебное пособие поможет глубже освоить специфическую терминологию курса "Стратегический менеджмент", познакомиться с ключевыми индикаторами и показателями деятельности фирмы, на основе которых строится вся система стратегического планирования и управления организаций.

Электронная версия книги: Скачать.