Н.В. Злобина

УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ РЕШЕНИЯ

Учебное пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007.

АННОТАЦИЯ

Раскрываются сущность и природа управленческих решений, их роль в системе менеджмента; представлена структура и технология принятия управленческих решений; рассматриваются различные методы и модели принятия управленческих решений; выделены особенности разработки, принятия и реализации решений в условиях неопределенности и риска; определены ответственность и особенности контроля за ходом реализации решений в организации.
Предназначено для студентов среднего и высшего профессионального образования, изучающих курс «Управленческие решения», преподавателей, а также для специалистов, интересующихся проблемой разработки, принятия и реализации управленческих решений.

Учебное пособие является электронной версией книги:
Злобина Н.В. Управленческие решения: учебное пособие. Тамбов: Изд-во Тамб. гос. техн. ун-та, 2007. – 80 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ

ВВЕДЕНИЕ
1. РЕШЕНИЯ В СИСТЕМЕ МЕНЕДЖМЕНТА
1.1. Сущность и природа управленческого решения
1.2. Управленческое решение как психологический процесс
1.3. Требования, предъявляемые к управленческим решениям
1.4. Значение человеческого фактора в процессе разработки и принятия управленческих решений
2. ТЕХНОЛОГИЯ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
2.1. Структура принятия управленческих решений в организации
2.2. Модели процесса принятия управленческих решений
3. МЕТОДЫ ПРИНЯТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
3.1. Различные методы и подходы к принятию управленческих решений
3.2. Экспертные методы принятия управленческих решений
4. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЙ В УСЛОВИЯХ НЕОПРЕДЕЛЕННОСТИ И РИСКА
4.1. Сущность неопределенности и риска
4.2. Виды рисков
4.3. Страхование рисков
5. ОТВЕТСТВЕННОСТЬ И РЕАЛИЗАЦИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
5.1. Виды ответственности при принятии и реализации управленческих решений
5.2. Контроль исполнения управленческих решений
5.3. Эффективность реализации управленческих решений
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

Введение
Реальные ситуации, которые складываются в современной общественно-политической и экономической жизни общества, можно охарактеризовать как достаточно сложные. Современные руководители должны обладать знаниями,
умениями и навыками, позволяющими не только адекватно реагировать на изменения управленческих ситуаций, но и предвидеть их. В этой связи важнейшая роль в процессе управления отводится разработке и реализации обоснованных
управленческих решений.
Разработка управленческого решения – один из наиболее важных управленческих процессов. От его эффективности в значительной степени зависит успех всей организации. Профессиональный менеджер должен владеть технологиями выработки, принятия, реализации управленческих решений, без которых эффективное управление организацией в сложной экономической обстановке практически невозможно. В этой связи актуальность, своевременность и перспективность учебного пособия не вызывает сомнений.
Структурно учебное пособие «Управленческие решения» состоит из следующих глав.
В первой главе «Решения в системе менеджмента» раскрыта роль данного курса в системе подготовки менеджеров, сущность и природа управленческих решений в системе управления организацией; осуществлена классификация управленческих решений согласно различным классификационным признакам, а также рассмотрены основные требования, предъявляемые к управленческим решениям.
Вторая глава «Технология принятия управленческих решений» раскрывает особенности принятия управленческих решений в организации, процесс принятия решений и его структуру, а также модели процесса принятия управленческих
решений.
Третья глава «Методы принятия управленческих решений» посвящена рассмотрению различных методов и моделей принятия управленческих решений, в том числе экспертных методов.
В четвертой главе «Принятие решений в условиях неопределенности и риска» раскрываются сущность неопределенности и риска, основные причины их образующие, дана классификация рисков в организации.
Пятая глава «Ответственность и реализация управленческих решений» раскрывает сущность и виды ответственности при реализации управленческих решений, особенности контроля за ходом реализации и эффективностью реализации
управленческих решений.

Электронная версия книги: Скачать.