А.И. БАЙКАЛОВА

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Учебное пособие.Томск, 2004.

Байкалова А.И. Бизнес-планирование: Учебное пособие. Томск, 2004. - 53 с

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
1. Зачем нужен бизнес-план
2. Кто разрабатывает бизнес-план
3. Цели и стратегия
4. Типы бизнес-планов
4.1. Внутренний бизнес-план фирмы
4.2. Бизнес-план для получения кредита с целью
пополнения оборотных средств
4.3. Инвестиционный бизнес-план
4.4. План финансового оздоровления фирмы
5. Структура бизнес-плана
5.1.Раздел 1. «Возможности фирмы (резюме)»
5.2. Раздел 2. «Общее описание компании»
5.3. Раздел 3. «Виды товаров (услуг)»
5.4. Раздел 4. «Рынки сбыта товаров (услуг)»
5.5. Раздел 5. «Конкуренция на рынках сбыта»
5.6. Раздел 6. «План маркетинга»
5.7. Раздел 7. «Юридический план»
5.8. Раздел 8. «Организационный план»
5.9. Раздел 9. «Оценка риска и страхования»
5.10. Раздел 10. «Финансовый план»
5.11. Раздел 11. «Стратегия финансирования»
6. Рекомендации по оформлению бизнес-плана
Приложение 1. Рекомендуемые формы расчетных таблиц в бизнес-плане
ПРИЛОЖЕНИЕ 2. ЗАДАНИЯ НА КОНТРОЛЬНЫЕ РАБОТЫ
СПИСОК РЕКОМЕНДУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

ВВЕДЕНИЕ

В России существуют две ситуации:
- инвестиционный вакуум - есть деньги для инвестиций, но дать их некому, т.к. нет достаточно грамотных проектов, в которые можно без лишнего риска вложить капитал.
- инвестиционный тупик - необходимость реализации проекта не вызывает
сомнений, но возможность получения реальной прибыли в конкретных экономических условиях проблематична.

Бизнес-план (БП) - комплексный документ, отражающий основные аспекты и показатели деятельности предприятия, дающие полное объективное представление о Деле (бизнесе).

Для начала деятельности рекомендуется учитывать 4 правила:
1. Выбрать вид деятельности, о котором имеется хотя бы малейшее представление.
2. Начать с малого.
3. Поставить конкретную задачу, цели.
4. Составить план действий по реализации проекта в виде бизнес-плана (минимум в двух вариантах).

Электронная версия книги: Скачать.