А. Н. Асаул
Организация предпринимательской деятельности
Учебник. СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. 336с.

Глава 4. Эффективность и культура предпринимательской деятельности
 

Дороже всего люди расплачиваются за то,

что пренебрегают банальными истинами.

Ницше

После изучения главы студенты должны

ЗНАТЬ:

- существенные различия между категориями «эффект» и «эффективность»;

- основные принципы оценки эффективности предпринимательской деятельности;

- методы оценки эффективности предпринимательской деятельности;

- как осуществляется и планируется развитие субъекта предпринимательской деятельности;

- основы бизнес-планирования (цели разработки бизнес-плана, типовую структуру и требования к его разработке);

- основные отличия бизнес-плана от стратегического планирования и технико-экономического обоснования;

- роль и значение этики и культуры в предпринимательстве;

- суть, смысл и цель корпоративной культуры;

- меры, способствующие успешному внедрению организационно-управленческих инноваций в российских компаниях.

УМЕТЬ:

- объяснить понятия «эффективность» и «эффект» и разницу между ними;

- определить информацию, необходимую для составления планов развития предпринимательской деятельности;

- объяснить сущность терминов «корпоративная культура», «организация культуры», «предпринимательская культура», «инновационная корпоративная культура»;

- применять навыки деловых отношений в предпринимательской деятельности.

ВЛАДЕТЬ:

- алгоритмом расчета конкуренции продукции или субъекта предпринимательской деятельности;

- знаниями о составе и назначении стратегического плана и бизнес-плана;

- этическими принципами ведения предпринимательской деятельности, разработанными организацией «Круглый стол мирового бизнеса» в 1986 г.

Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница