Страницы: 1
RSS
Поделюсь бизнес планом, Может быть кому интересно.
 
Бизнес-план по производству шлакоблоков

Почему шлакоблоки?

Шлакоблоки сегодня очень популярны благодаря своим неоспаримым преимуществам:
из них просто построить малоэтажное (2-3 этажа) строение (гараж, дом, дачу, хозблок, мастерскую, СТО и т.п.) даже не прибегая к услугам каменщика. (1 блок = 3-4 кирпича);
стены из шлакоблоков звуко- и теплонепроницаемы;
цена шлакоблока ниже цен на кирпич, пеноблок и другие строительные материалы из-за дешевизны и доступности его компонентов;
шлакоблоки можно изготавливать самому.

Производство

Известно, что шлакоблок производили ЖБК на специальном оборудовании с использованием пропарочной камеры. Поэтому производство качественного блока в бытовых условиях было не доступно. С 1994 года опыт производства строительных блоков в частном хозяйстве и на малом производстве решил этот вопрос. Теперь для производства шлакоблоков необходимо следющее:
Вибростанок;
Сырье;
Технология;
Ровная площадка;
Бытовая сеть в 220В.
Уточним подробнее каждый пункт, чтобы подробнее описать это в бизнес-плане.

Вибростанок
Есть разные конструкции вибростанков. В бытовых условиях производства и малом бизнесе уверенно зарекомендовали себя в странах СНГ электрические, малогабаритные шлакоблочные вибростанки с бесподдонной матрицей (например, "Мечта застройщика" выпускается 12-й год).

Сырьё

Для производства строительных блоков необходимы следующие компоненты - цемент, наполнитель, пластифицирующая добавка (желательна) и вода.

Цемент – портландцемент марки 400. Допустим и другой. Но необходим подбор пропорций. Например, при использовании цемента марки 300, его расход следует увеличить на 10-15%.

Наполнителями для бетона могут быть самые разные материалы: песок, щебень, шлак, граншлак, зола, опилки, стружка, отсев, керамзит, гипс, лом кирпича и другие природные и производственные материалы.

В зависимости от местных условий, требований к производимым блокам и себестоимости, Вы можете выбрать соответствующий наполнитель.

Вот несколько наиболее популярных составов, о которых можно рассказать Вам в этом бизнес плане производства шлакоблоков:
Шлак с металлургических предприятий (серого или темно серого цвета с высоким содержанием цемента, сеянная мелкая фракция) – 9 частей
+ цемент – 1 часть
+ вода 0,5 объема цемента
Граншлак с металлургических предприятий (желто-зеленоватого) – 4 части
+ мелкий отсев – 4 части
+ цемент – 1 часть
+ вода 0,5 объема цемента
Другие шлакобетоны
Бетоны на песке и щебне
Бетон на отходах кирпича
Керамзитобетон
Золобетон
Опилкобетон
Перлитобетон
Полистеролбетон

и другие бетоны с разным сочетанием перечисленных. Теперь понятно, что бытующее название "шлакоблок" не самое точное определение возможных строительных блоков.

Пластифицирующая добавка – это не обязательный компонент бетона. Но ее технологическое применение обеспечивает:
раннюю прочность блоков (это очень важно при ограниченных производственных площадях),
повышает качество блоков (снижается трещинообразование и истираемость блоков),
улучшается водонепроницаемость и морозостойкость бетона.
повышается производительность.
Количество добавки очень незначительно – порядка 5 г на блок. Далее будем называть ее Универсальная Пластифицирующая Добавка (УПД).

Технология производства

Описание технологии, по которой вы будете производить шлакоблоки, в бизнес-плане очень важно. Предлагаемая технология изготовления строительных блоков следующая:
Подготовка бетона
Производство блоков
Просушка и складирование готовых блоков.
Подготовка бетона (на примере ранее приведенного 2-го рецепта бетона):
Засыпаете 4 лопаты мелкого отсева + 4 лопаты гранулированного шлака;
Засыпаете 1 лопату цемента;
Тщательно перемешиваете;
Добавляете в воду растворенную УПД;
Перемешиваете. При этом бетон качественно пропитывается раствором УПД.
Производство блоков
Засыпаете в вибростанок бетон. Предварительная усадка (3сек.)
Устанавливаете прижим и включаете вибратор.
С вибрацией поднимаете станок – готовый блок остается на площадке.

Просушка и складирование готовых блоков

Без УПД:
блоки сохнут на площадке 24 часа, Вы их периодически слегка смачиваете, как и любое цементосодержащее изделие;
затем аккуратно переворачиваете их на боковую грань, чтоб подсохла «спина» блока;
и еще через 24 часа выкладываете готовые блоки в штабель для досыхания.
При использовании УПД готовые блоки можно убирать с площадки и складировать уже через 6-8 часов.

Производственная площадка

Здесь возможны три варианта:
- Помещение с ровным бетонным полом. Можно производить блоки круглый год. Желательна хорошая вентиляция и отопление в холодное время.
- Открытая ровная площадка. Может быть бетонная, асфальтная или земляная.
- Открытая, относительно ровная площадка без предварительной подготовки. На такую площадку можно выкладывать готовые блоки на поддончиках.
С чего начать бизнес?

Выбираете оптимальный местный материал для бетона, учитывая его стоимость и доставку. Рассчитываете себестоимость 1 блока с учетом компонентов бетона. Определяетесь с производственной площадкой. Приобретаете вибростанок. Осваиваете приведенную в нашем бизнес-плане производства шлакоблоков подробную и наглядную технологию.

Расчеты по бизнес-плану

Исходные данные бизнес-плана:

8 куб.м шлака – 30$/машина с доставкой по городу (КРАЗ или большой МАЗ)
Цемент. Пропорция 1:9 – 0,88 куб.м или 18 мешков по 3$ = 54$
Итого затрат на материалы: 30 + 54 = 84 доллара
Цена вибростанка (стандартного) – 200 долларов
Общий объем раствора: пропорция (цемент:шлак) 1:9 – 8 + 0,88 = 8,88 (куб.м)
Объем раствора на 1 ГОСТовский шлакоблок:
общий объем: 39см х 19см х 19см = 0,014 (куб.м)
объем пустот при d = 9,5 см: 3х3,14х4,75**2х15 = 3188 см3 = 0,003188 м3
объем готового бетона на 1 шлакоблок: 0,011 м3 (около 12л)
Примечание:
Заменив граншлак на приемлемый для Вас местный заполнитель для бетона, поставьте цены своего региона (в России розничная цена ш/блока выше) и, использовав размеры шлакоблока, Вы легко подсчитаете себестоимость 1ш/блока и окупаемость станка для себя.
Если в качестве наполнителя использовать, например, отсев, то пропорция составит 1:6 и себестоимость одного блока возрастает с 1/3 до 1/2 по отношении к розничной цене.
Если Вам доступен шлак доменный (если в Вашем регионе есть металлургическое предприятие) или зола с ТЭЦ, блоки с этими наполнителями имеют наименьшую себестоимость (1/3). С другими наполнителями, себестоимость возрастает до половины розничной цены блока.

Развитие и расширение бизнеса

При составлении хорошего бизнес-плана, необходимо предусмотреть возможности для расширения бизнеса, так как иногда оказывается, что расширяться то и некуда. А часто становится понятно, что перспективы у бизнеса огромны.

Вы нанимаете ответственных работников, достойно их заинтересовав.

Начиная реализацию, Вы снижаете розничную цену, тем самым составив достойную конкуренцию на рынке и получив благодарных клиентов и их последующие рекомендации.

В теплый сезон или в отапливаемом помещении (вне зависимости от сезона), Вы можете организовать работу и в 2 смены.

При этом Вы, как предприниматель, зависите только: от наличия напряжения в сети и от здоровья 2-х работников (на первом этапе, до окупаемости, можно и самому поработать со станком).

Если целесообразно, Вы сдаёте станок в аренду "застройщикам".

Вы можете выполнять заказы "застройщиков" прямо на их площадке, сэкономив им деньги на погрузку, перевозку и разгрузку блоков, а себе - площадку.

Кроме того, – Вам не потребуется разрешения Госэлектронадзора, так как всё оборудование рассчитано на обычную бытовую сеть!

Вам не надо приобретать сертификат на производимые Вами блоки. Постановлениями Правительства РФ от 13.08.97 № 1013, Госстандарта РФ № 86 от 08.10.2001 г. и Госстроя РФ № 128 от 24.12.2001 г. в перечень продукции, требующей обязательной сертификации не входят строительные бетонные блоки с различными наполнителями (шлак, керамзит, опил и т. п.), а так же виброформовочное оборудование для их производства.

Данный пример бизнес-плана по производству шлакоблоков дает лишь общее представление о том, как нужно составлять бизнес-план и о том, какими особенностями обладает данный бизнес. Для более детальной проработки бизнес-плана вам понадобится больше знаний в области бизнес-планирования
 
Хороший и подробный бизнес план , жаль только по производству шлакоблоков , мне этот и не по плечу и не будет спрос в нашем городе , а так очень познавательно , вот бы еще и по мебели все очень подробно расписать , у меня конечно есть свой , но на работу профессионала в этом деле бы посмотрел с удовольствием.
 
Бизнес-план по производству мебели

Анализ рынка

В этом разделе необходимо привести определяющие характеристики рынка мебельного производства конкретного города, в котором запускается рассматриваемый проект. Определить предполагаемый уровень конкуренции, а также недостатки и недоработки предприятий возможных конкурентов, с целью устранения их в планируемом бизнесе. Здесь же уместно запланировать рекламные возможности предприятия и маркетинговые стратегии предстоящего продвижения оговоренных услуг на рынок региона.
Производственный план

Для реализации проекта по созданию мебельного производства, в первую очередь, необходимо подобрать помещения. Помещений должно быть, как минимум, два. Первое – это офис для приёма и согласования заказов. Второе помещение - непосредственно, цех по производству мебели.

Офис для приёма заказов обязательно должен быть расположен в зоне “шаговой” доступности для потенциальных клиентов, а вот производственный цех уже можно располагать в любом месте, предполагающем сокращение расходов на аренду помещения. Оптимальным же вариантом был бы такой, когда всё - и офис, и производственные площади, сосредоточены в одном месте и, не плохо, если в одном из помещений организован демонстрационный салон-магазин по продаже готовой мебели.

Второй этап - приобретение необходимого оборудования и программного обеспечения для производства. На современном рынке оборудования для мебельных производств представлено большое количество станков, интегрированных с компьютерными программами по моделированию и изготовлению мебели. Наиболее распространённые это «КЗ-Мебель», «Астра Раскрой», «Астра Конструктор Мебели» и другое программное обеспечение.

Кроме того, необходимо учесть, что для старта понадобится минимальный набор специального оборудования и инструмента: электролобзик, фрезерный, форматно-раскроечный и токарный станки.

Пожалуй, самый важный момент это подбор персонала - работников производства. Для приёма заказов необходимо подобрать человека, имеющего опыт работы с распространёнными производственными программами. Немаловажное качество приёмщика - коммуникабельность, умение, в любых ситуациях, поддерживать благожелательное общение с клиентами .

Для работы в производственном цехе необходимы грамотные специалисты, способные оперировать основными типами мебельных станков при обработке применяемых материалов, в основном - древесно-стружечных плит (ДСП) и МДФ-плит. В мебельный магазин или демонстрационный зал готовой продукции потребуется ещё и продавец.

Обобщив выше сказанное, получим перечень работников мебельного производства:

- дизайнер-приёмщик заказов – один человек;

- работники цеха – 2-8 человек (в зависимости от объёмов производства);

- продавец в магазин готовой продукции – один человек;

- водитель – один человек.
План сбыта

Настоящий бизнес-план рассматривает, в качестве обеспечения реализации готовой продукции, следующие возможности – услуги клиентам-заказчикам, реализация продукции через партнёров (мебельные магазины и салоны), реализация продукции в собственном магазине (демонстрационном зале).
Финансовый план

В данном разделе мы подробно рассмотрим материальные аспекты и возможные объёмы доходно-расходной составляющей мебельного бизнеса.

Текущие расходы:

- аренда помещения производственного цеха (300 тысяч рублей в год);

- аренда помещения пункта приёма заказов (100 тысяч рублей в год);

- аренда помещения магазина (200 тысяч рублей в год);

- приобретение оборудования (200 тысяч – 1 миллион рублей);

- расходные материалы (300 тысяч рублей в год);

- заработная плата персонала (минимум 1.2 миллиона рублей в год).

Итого: 2.3 миллиона – 3.6 миллиона рублей.

Указанная сумма необходима для первоначального запуска рассматриваемого бизнеса.

Доходы:

- продажа готовой продукции (400.000 рублей в месяц).

Итого: 4.800.000 рублей в год.

Приведённые расчёты показывают, что минимальный срок окупаемости вложенных в производство, на момент запуска бизнеса, средств – около полугода. Однако реальные результаты деятельности будут зависеть от того, как грамотно и удачно удастся организовать производство. Практика показывает не мало примеров, когда качественная организация мебельного бизнеса обеспечивает и более серьёзные объёмы реализации.

При принятии решений рекомендуем ориентироваться на статистические данные общероссийских объёмов продаж по различным типам мебели:

- корпусная мебель – 25 процентов;

- офисная мебель – 22 процента;

- кухонная мебель – 19 процентов;

- мягкая мебель – 12 процентов;

- мебель для спальни – 12 процентов;

- другие виды мебели – 10 процентов.

Цифры показывают - наибольшим спросом сегодня пользуется кухонная, офисная и корпусная мебель. Следует учитывать этот факт при организации мебельного бизнеса и закупке соответствующего оборудования.
 
Я считаю, что оба бизнес - плана прекрасно разработаны, конкретны и отлично продуманы. Нужно только принять решение и начать действовать. Хотя, лично мне кажется, что первый бизнес-план более подходящий для реализации, потому что данная ниша на сегодняшний день (во всяком случае, в нашем городе) менее заполнена, и соответственно, производство шлакоблоков  будет более конкурентоспособным.  
 
Для начало любого бизнеса нужен первоначальный капитал. А где его взять? Ведь так не хочется брать огромные кредиты и влезать в долги. Может у кого есть какие нибудь идеи.  
 
Шлакоблочный бизнес сам по себе, как идея достаточно не плох. Но вот, развитие и устрой должен быть наряду со строительными объектами. Иными словами необходима точка сбыта, слишком большая конкуренция на рынках СНГ, если нет точки поставки. О секретах и практичности шлакоблока известно уже давно.
 
Цитата
Сергей Даледутко пишет:
Для начало любого бизнеса нужен первоначальный капитал. А где его взять? Ведь так не хочется брать огромные кредиты и влезать в долги. Может у кого есть какие нибудь идеи.
Можно попробовать привлечь в качестве инвестора кого-то из знакомых в обмен на что-то, например, долю в вашем предприятии. Проблема первоначального капитала всегда была и будет актуальная для малого бизнеса, ничего не поделать.
 
Цитата
Сергей Даледутко пишет:
Для начало любого бизнеса нужен первоначальный капитал. А где его взять? Ведь так не хочется брать огромные кредиты и влезать в долги. Может у кого есть какие нибудь идеи.
Быстрей всего действительно будет найти инвестора или несколько, но вкладываться в стартапы не многие хотят сегодня. Вот и остается - кредит, а если дело не пойдет долгое и нужное общение с банком. Либо как вариант работать по нарастающей. Сначала открыть более простой бизнес с минимальными затратами, затем копить и переходить к более обширному варианту.
 
Исходя из бизнес-плана, затраты в общем-то небольшие - на уровне 500-700$. Единственное, что не учтено - это затраты на продвижение, то есть рекламу. Ведь без клиентов будете продукцию складировать во дворе и на этом бизнес закончится.
 
Цитата
Olson пишет:
Можно попробовать привлечь в качестве инвестора кого-то из знакомых в обмен на что-то, например, долю в вашем предприятии. Проблема первоначального капитала всегда была и будет актуальная для малого бизнеса, ничего не поделать.
Интересное мнение.
А если все это дело прогорит, и ни какой бизнес не получится, придется возвращать все вложенные деньги инвестору?
 
Цитата
Алексей Цинк пишет:
Интересное мнение.
А если все это дело прогорит, и ни какой бизнес не получится, придется возвращать все вложенные деньги инвестору?
Такие вещи, как правило, оговариваются прежде чем фаза сотрудничества проходит начальные этапы. Это называется ответственность сторон.
 
Если эта инвестиция подтверждена подписью и обязательством возврата денег в случае прогорания, то деньги возвращаются. Ну, а кто-то хочет вложишь в вашу интересную бизнес идею под процент от будущей прибыли, то он понимает риск. А первое, скорее, походит на кредит.
 
Цитата
Алексей Цинк пишет:
Цитата
Olson пишет:
Можно попробовать привлечь в качестве инвестора кого-то из знакомых в обмен на что-то, например, долю в вашем предприятии. Проблема первоначального капитала всегда была и будет актуальная для малого бизнеса, ничего не поделать.
Интересное мнение.
А если все это дело прогорит, и ни какой бизнес не получится, придется возвращать все вложенные деньги инвестору?
Инвестор тоже должен головой думать, прежде чем куда-то вкладывать свои деньги. Так что если что-то прогорит, то это и его персональная ошибка будет.
 
Цитата
Сергей Иванов пишет:
Инвестор тоже должен головой думать, прежде чем куда-то вкладывать свои деньги. Так что если что-то прогорит, то это и его персональная ошибка будет.
Степень ответственности должна быть оговорена еще до начала привлечения сторонних средств.
 
Инвестиция во что-то это всегда риск. Так всегда было и будет, стопроцентной гарантии того, что дело принесет прибыль никто никогда не даст. Да и то, что не потеряете в результате тоже никто не гарантирует.
 
Цитата
Olson пишет:
Инвестиция во что-то это всегда риск. Так всегда было и будет, стопроцентной гарантии того, что дело принесет прибыль никто никогда не даст. Да и то, что не потеряете в результате тоже никто не гарантирует.
Да, это риск, но любой риск должен быть минимизирован, согласитесь. Бездумно вкладывать деньги во что-то сомнительное тоже не надо.
 
 Что бы принять выше изложенные бизнес идеи нужно не только продумать рынок сбыта, но и просчитать доставку сырья для производства блоков. Песок, цемент , шлак , добываются в разных местах. Удаление от места производства этих необходимых составляющих играет тоже ключевую роль и может повлиять на стоимость готовой продукции.
 
Неплохой бизнес-план, но вопрос сбыта шлакоблоков придется отрабатывать для каждого региона отдельно. Конкуренция по строительным материалам достаточно высока сейчас.
 
Хочу дополнить, для хорошего шлакоблока лучше брать просеянный песок, так блоки будут более крепкими и естественно на них при транспортировке будет появляться меньше трещин, а значит и цену можно ставить повыше.
 
Можно к начальному плану еще добавить, что в бизнес плане учтены только стоимость применяемых для изготовления блоков материалов. А бизнес план обязан иметь все расходы и продажную цену продукции. Тогда можно определять в разнице этих цифр вероятный доход. Вот тогда и можно прикидывать и взятие кредита под начало производства.
 
И еще думаю за пол года такое производство может и неокупиться, сами понимаете, что рынки сбыта придется в начале искать, налаживать связи, а это уже месяца 3-4 нужно будет.
 
Бизнес-план определяет расчет прибыли от бизнеса. Прибыль минус затраты на производство, закупку сырья, доставка, затраты на организацию реализации. Цифра должна быть положительная. Полученный доход в процентах от вложенных средств. Тогда можно закладывать в полученные проценты погашение кредита на начало деятельности.    
 
Цитата
123456 написал:
Бизнес-план по производству шлакоблоков

Почему шлакоблоки?

Шлакоблоки сегодня очень популярны благодаря своим неоспаримым преимуществам:
из них просто построить малоэтажное (2-3 этажа) строение (гараж, дом, дачу, хозблок, мастерскую, СТО и т.п.) даже не прибегая к услугам каменщика. (1 блок = 3-4 кирпича);
стены из шлакоблоков звуко- и теплонепроницаемы;
цена шлакоблока ниже цен на кирпич, пеноблок и другие строительные материалы из-за дешевизны и доступности его компонентов;
шлакоблоки можно изготавливать самому.
Рекомендую ротационный счетчик газа цена: stream-gas.ru

Производство

Известно, что шлакоблок производили ЖБК на специальном оборудовании с использованием пропарочной камеры. Поэтому производство качественного блока в бытовых условиях было не доступно. С 1994 года опыт производства строительных блоков в частном хозяйстве и на малом производстве решил этот вопрос. Теперь для производства шлакоблоков необходимо следющее:
Вибростанок;
Сырье;
Технология;
Ровная площадка;
Бытовая сеть в 220В.
Уточним подробнее каждый пункт, чтобы подробнее описать это в бизнес-плане.

Вибростанок
Есть разные конструкции вибростанков. В бытовых условиях производства и малом бизнесе уверенно зарекомендовали себя в странах СНГ электрические, малогабаритные шлакоблочные вибростанки с бесподдонной матрицей (например, "Мечта застройщика" выпускается 12-й год).

Сырьё

Для производства строительных блоков необходимы следующие компоненты - цемент, наполнитель, пластифицирующая добавка (желательна) и вода.

Цемент – портландцемент марки 400. Допустим и другой. Но необходим подбор пропорций. Например, при использовании цемента марки 300, его расход следует увеличить на 10-15%.

Наполнителями для бетона могут быть самые разные материалы: песок, щебень, шлак, граншлак, зола, опилки, стружка, отсев, керамзит, гипс, лом кирпича и другие природные и производственные материалы.

В зависимости от местных условий, требований к производимым блокам и себестоимости, Вы можете выбрать соответствующий наполнитель.

Вот несколько наиболее популярных составов, о которых можно рассказать Вам в этом бизнес плане производства шлакоблоков:
Шлак с металлургических предприятий (серого или темно серого цвета с высоким содержанием цемента, сеянная мелкая фракция) – 9 частей
+ цемент – 1 часть
+ вода 0,5 объема цемента
Граншлак с металлургических предприятий (желто-зеленоватого) – 4 части
+ мелкий отсев – 4 части
+ цемент – 1 часть
+ вода 0,5 объема цемента
Другие шлакобетоны
Бетоны на песке и щебне
Бетон на отходах кирпича
Оборудование ИТП.
Керамзитобетон
Золобетон
Опилкобетон
Перлитобетон
Полистеролбетон

и другие бетоны с разным сочетанием перечисленных. Теперь понятно, что бытующее название "шлакоблок" не самое точное определение возможных строительных блоков.

Пластифицирующая добавка – это не обязательный компонент бетона. Но ее технологическое применение обеспечивает:
раннюю прочность блоков (это очень важно при ограниченных производственных площадях), оборудования ИТП www.teplocom.msk.ruповышает качество блоков (снижается трещинообразование и истираемость блоков), улучшается водонепроницаемость и морозостойкость бетона.
повышается производительность. Количество добавки очень незначительно – порядка 5 г на блок. Далее будем называть ее Универсальная Пластифицирующая Добавка (УПД).

Технология производства

Описание технологии, по которой вы будете производить шлакоблоки, в бизнес-плане очень важно. Предлагаемая технология изготовления строительных блоков следующая:
Подготовка бетона
Производство блоков
Просушка и складирование готовых блоков.
Подготовка бетона (на примере ранее приведенного 2-го рецепта бетона):
Засыпаете 4 лопаты мелкого отсева + 4 лопаты гранулированного шлака;
Засыпаете 1 лопату цемента;
Тщательно перемешиваете;
Добавляете в воду растворенную УПД;
Перемешиваете. При этом бетон качественно пропитывается раствором УПД.
Производство блоков
Засыпаете в вибростанок бетон. Предварительная усадка (3сек.)
Устанавливаете прижим и включаете вибратор.
С вибрацией поднимаете станок – готовый блок остается на площадке.

Просушка и складирование готовых блоков

Без УПД:
блоки сохнут на площадке 24 часа, Вы их периодически слегка смачиваете, как и любое цементосодержащее изделие;
затем аккуратно переворачиваете их на боковую грань, чтоб подсохла «спина» блока;
и еще через 24 часа выкладываете готовые блоки в штабель для досыхания.
При использовании УПД готовые блоки можно убирать с площадки и складировать уже через 6-8 часов.

Производственная площадка

Здесь возможны три варианта:
- Помещение с ровным бетонным полом. Можно производить блоки круглый год. Желательна хорошая вентиляция и отопление в холодное время.
- Открытая ровная площадка. Может быть бетонная, асфальтная или земляная.
- Открытая, относительно ровная площадка без предварительной подготовки. На такую площадку можно выкладывать готовые блоки на поддончиках.
С чего начать бизнес?

Выбираете оптимальный местный материал для бетона, учитывая его стоимость и доставку. Рассчитываете себестоимость 1 блока с учетом компонентов бетона. Определяетесь с производственной площадкой. Приобретаете вибростанок. Осваиваете приведенную в нашем бизнес-плане производства шлакоблоков подробную и наглядную технологию.

Расчеты по бизнес-плану

Исходные данные бизнес-плана:

8 куб.м шлака – 30$/машина с доставкой по городу (КРАЗ или большой МАЗ)
Цемент. Пропорция 1:9 – 0,88 куб.м или 18 мешков по 3$ = 54$
Итого затрат на материалы: 30 + 54 = 84 доллара
Цена вибростанка (стандартного) – 200 долларов
Общий объем раствора: пропорция (цемент:шлак) 1:9 – 8 + 0,88 = 8,88 (куб.м)
Объем раствора на 1 ГОСТовский шлакоблок:
общий объем: 39см х 19см х 19см = 0,014 (куб.м)
объем пустот при d = 9,5 см: 3х3,14х4,75**2х15 = 3188 см3 = 0,003188 м3
объем готового бетона на 1 шлакоблок: 0,011 м3 (около 12л)
Оборудование ИТП от Теплоком.
Примечание:
Заменив граншлак на приемлемый для Вас местный заполнитель для бетона, поставьте цены своего региона (в России розничная цена ш/блока выше) и, использовав размеры шлакоблока, Вы легко подсчитаете себестоимость 1ш/блока и окупаемость станка для себя.
Если в качестве наполнителя использовать, например, отсев, то пропорция составит 1:6 и себестоимость одного блока возрастает с 1/3 до 1/2 по отношении к розничной цене.
Если Вам доступен шлак доменный (если в Вашем регионе есть металлургическое предприятие) или зола с ТЭЦ, блоки с этими наполнителями имеют наименьшую себестоимость (1/3). С другими наполнителями, себестоимость возрастает до половины розничной цены оборудования ИТП.

Развитие и расширение бизнеса

При составлении хорошего бизнес-плана, необходимо предусмотреть возможности для расширения бизнеса, так как иногда оказывается, что расширяться то и некуда. А часто становится понятно, что перспективы у бизнеса огромны.

Вы нанимаете ответственных работников, достойно их заинтересовав.

Начиная реализацию, Вы снижаете розничную цену, тем самым составив достойную конкуренцию на рынке и получив благодарных клиентов и их последующие рекомендации.

В теплый сезон или в отапливаемом помещении (вне зависимости от сезона), Вы можете организовать работу и в 2 смены.

При этом Вы, как предприниматель, зависите только: от наличия напряжения в сети и от здоровья 2-х работников (на первом этапе, до окупаемости, можно и самому поработать со станком).

Если целесообразно, Вы сдаёте станок в аренду "застройщикам".

Вы можете выполнять заказы "застройщиков" прямо на их площадке, сэкономив им деньги на погрузку, перевозку и разгрузку блоков, а себе - площадку.

Кроме того, – Вам не потребуется разрешения Госэлектронадзора, так как всё оборудование рассчитано на обычную бытовую сеть!

Вам не надо приобретать сертификат на производимые Вами блоки. Постановлениями Правительства РФ от 13.08.97 № 1013, Госстандарта РФ № 86 от 08.10.2001 г. и Госстроя РФ № 128 от 24.12.2001 г. в перечень продукции, требующей обязательной сертификации не входят строительные бетонные блоки с различными наполнителями (шлак, керамзит, опил и т. п.), а так же виброформовочное оборудование для их производства.

Данный пример бизнес-плана по производству шлакоблоков дает лишь общее представление о том, как нужно составлять бизнес-план и о том, какими особенностями обладает данный бизнес. Для более детальной проработки бизнес-плана вам понадобится больше знаний в области бизнес-планирования


отличный бизнес-план!
Изменено: Telleo - 26.11.2018 10:49:07
 
А вот мне совсем не достаточно одного бизнес-плана, каким бы он правильным не был и каким бы бизнес не был многообещающим. Должно быть внутреннее чутье, что это твое дело и все у тебя получится. Поэтому я до сих пор ищу свое.
Страницы: 1
Читают тему (гостей: 1)


Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*