А.А. Цыренова
Менеджмент: Учебно-методическое пособие – Улан-Удэ: Издательство ВСГТУ, 2006. – с.114


АННОТАЦИЯ

Учебно-методическое пособие по менеджменту содержит ключевые понятия и дает представление об основных направлениях менеджмента организации, состоит из краткого лекционного материала, практических заданий и вопросов для подготовки к семинарским занятиям.
Предназначено для студентов экономических и неэкономических специальностей вузов, может быть использовано в программах повышения квалификации управленческого персонала организаций.

Учебно-методическое пособие является электронной версией книги:
Цыренова А.А. Менеджмент: Учебно-методическое пособие – Улан-Удэ: Издательство ВСГТУ, 2006. – с.114

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение

Тема 1. Основные понятия менеджмента
1.1. Определение менеджмента
1.2. Основные понятия менеджмента
1.3 Роли и труд менеджера
1.4. Эволюция управленческой мысли (краткий обзор школ и концепций менеджмента)
1.5. Внешняя и внутренняя среда организации

Тема 2. Коммуникации в менеджменте
2.1. Сущность и цели коммуникации
2.2. Процесс коммуникации
2.3. Виды коммуникации
2.4. Коммуникационные сети
2.5. Коммуникационные стили
2.6. Ролевая игра «Эффективная коммуникация»
2.7.Преграды в межличностной коммуникации и пути совершенствования искусства общения
2.8.Преграды в организационной коммуникации и пути их преодоления

Тема 3. Принятие решений в организациях
3.1. Понятие и типология решений, факторы неопределенности в принятии решений
3.2. Процесс подготовки и принятия решения
3.3. Методы моделирования и количественного анализа для решения управленческих проблем
3.4. Стили принятия решений

Тема 4. Стратегическое управление. Стратегическое планирование
4.1.Понятие и процесс стратегического планирования
4.2.Определение миссии и целей организации
4.3.Анализ внешней и внутренней среды
4.4.Разработка, реализация и оценка стратегии организации
4.5. Типы стратегий
4.6.Текущее планирование в организации
4.7. Методы календарного планирования

Тема 5. Организационные структуры и механизм управления
5.1.Понятия делегирование, полномочия и ответственность
5.2.Линейные и штабные полномочия
5.3.Централизация и децентрализация управления
5.4.Департаментализация и виды организационных структур, их достоинства и недостатки
5.5.Типология форм и методов эффективного контроля

Тема 6. Мотивация трудовой деятельности
6.1.Сущность и процесс мотивации
6.2. Содержательные теории мотивации
6.3.Процессуальные теории мотивации

Тема 7. Групповая динамика и управление конфликтом
7.1.Формальные и неформальные организации
7.2. Стадии развития группы
7.3.Условия, влияющие на эффективность работы в группе
7.4. Групповое упражнение «Полет на Луну»

Тема 8. Руководство: лидерство, власть и влияние. Управление персоналом
8.1. Понятие руководства, лидерства, власти и влияния
8.2. Формы и способы власти и влияния
8.3. Теоретические основы лидерства
8.4.Структура управления персоналом

Список литературы

Введение

Глубокие неотвратимые изменения в российской экономике, включение ее в мировые экономические процессы настоятельно требуют от современных специалистов изучения мировой практики и теории менеджмента. Сегодня в условиях жесткой конкуренции, постоянных изменений, неопределенности внешней среды профессиональный подход к управлению является главным условием успеха организации. Перед высшей школой поставлена задача – научить будущих специалистов современным принципам, формам и методам управления. На решение этой задачи направлено изучение учебной дисциплины «Менеджмент» в программе обучения специалистов высшей школы.
Единую методологическую основу разнообразных форм менеджмента создает его общая теория, содержащая функциональные категории и понятия, принципы и методы, систему функций и задач менеджмента, не зависящую от отраслевой или функциональной специфики деятельности организации или предприятия. Поэтому предлагаемое учебное пособие имеет широкий спектр применения в учебном процессе и предназначено для студентов экономических и неэкономических специальностей.
Данное учебно-методическое пособие соответствует Государственному образовательному стандарту высшего профессионального образования. Основная цель изучения дисциплины - дать студентам основополагающие представления об организациях и об эффективном управлении ими. В ходе изучения курса «Менеджмент» студенты должны освоить следующие вопросы:
- сущность управления и основные категории менеджмента;
- структура и взаимосвязь внутренней и внешней среды организации;
- сущность принципов и методов эффективного управления организациями;
- процесс коммуникации и эффективность управления им;
- теоретические подходы к принятию решений;
- стратегическое планирование и реализация стратегии;
- мотивация трудовой деятельности;
- основные принципы построения организационных структур и отношений;
- поведенческие аспекты в организации: лидерство, власть, влияние, групповое взаимодействие, управление конфликтом;
- основные принципы управления персоналом.
Данное пособие включает в себя восемь основных разделов, каждый из которых имеет ряд подразделов, раскрывающих отдельные аспекты предложенных тем. Особенностью публикуемого издания является наличие практикующих упражнений, вкрапленных в текстовый материал, что дает возможность применять активные формы обучения и позволяет преодолевать традиционную форму подачи материала. Поэтому предлагаемое пособие предназначено как для студентов, так и для преподавателей, а также практикующих менеджеров в целях повышения квалификации. Кроме того, пособие содержит большой спектр наглядных схем и таблиц, позволяющих значительно структурировать и обобщать материал, а практические ситуации, ролевые игры, тесты для оценки личных качеств, контрольные вопросы необходимы студентам для самостоятельной работы и подготовки к практическим занятиям и семинарам.
Знакомство с данным курсом позволит составить достаточно цельное представление об основных принципах и методах современного управления, его роли в обеспечении жизнедеятельности и конкурентоспособности организации и послужит формированию профессиональных знаний и умений будущих менеджеров.

Электронная версия книги: Скачать.



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*