М.Г. Подопригора
Механизм стратегического управления конкурентоспособностью вуза на рынке образовательных услуг на основе бенчмаркинга и методики распознавания образов
Монография. – Таганрог: Издательство ТТИ ЮФУ, 2011. 216 с.

Приложения
 

Приложение 4. Структура трансакционных издержек на различных этапах жизненного цикла ВУЗа

Таблица 1 – Структура трансакционных издержек на различных этапах жизненного цикла ВУЗа [94]

Этап жизненного цикла организации, согласно модели И.К. Адизеса

Вид трансакционных издержек

Ухаживание

1. Внешние трансакционные издержки:

- издержки по поиску информации о ситуации на рынках труда и образовательных услуг, о потенциальных потребителях, партнерах, а также издержки, связанные с возможным несовершенством или неполнотой полученной информации;

- издержки, связанные с заключением договоров, контракта (подписание регистрационных документов).

2. Внутренние трансакционные издержки: еще нет.

3. Альтернативные трансакционные издержки:

- издержки по формированию преданности идеи, необходимой для возникновения образовательного учреждения.

Младенчество

1. Внешние трансакционные издержки:

- издержки по поиску информации о потенциальных потребителях, конкурентах, партнерах и т.д.;

- издержки, связанные с заключением договоров, контрактов;

- издержки по контролю за реализацией контракта.

2. Внутренние трансакционные издержки: возможны незначительные.

3. Альтернативные трансакционные издержки:

- издержки по поддержанию преданности идеи;

- издержки ведения переговоров и заключения договоров;

- затраты, связанные с минимизацией риска, связанного с возможной нереальностью планов учредителя/ руководителя вуза;

- издержки, связанные с неопределенностью долгосрочных планов, стратегий;

- моральные затраты на поддержание микроклимата в семье учредителей (с близкими людьми);

- издержки, связанные со стимулированием поддержки государства, партнеров и, возможно, инвесторов;

- физические и моральные затраты на принятие решений «с нуля».

«Давай-давай»

1. Внешние трансакционные издержки:

- издержки по поиску информации о потребностях потенциальных потребителей, поставщиках и т.д.;

- издержки, связанные с заключением контракта, договоров;

- издержки по контролю за реализацией контракта, договоров;

- издержки по юридической защите контракта, договора;

- издержки защиты от третьих лиц.

2. Внутренние трансакционные издержки:

- затраты на формирование организационной структуры, создаваемой вокруг людей.

3. Альтернативные трансакционные издержки:

- издержки ведения переговоров и заключения договоров;

- издержки, связанные с неадекватным восприятием времени высшего административно-управленческого персонала;

- издержки, связанные со сменой приоритетных видов услуг, целей, стратегий;

- возможны издержки подчиненных, связанные с высокомерием и ощущением всемогущества непосредственных руководителей;

- издержки, связанные с возможностью подчиненных играть на психокомплексах руководителя;

- издержки неопределенности действий служащих, связанные с множеством идей руководителя;

- информационные издержки неотчетливой коммуникации;

- физические и психические перегрузки работников вуза.

Юность

1. Внешние трансакционные издержки:

- издержки по поиску информации о потребностях и особенностях потенциальных клиентов, поставщиках, потенциальном партнере и т.д.;

- издержки, связанные с заключением контрактов, договоров;

- издержки по контролю за реализацией контрактов, договоров;

- издержки по юридической защите контрактов, договоров;

- издержки защиты от третьих лиц.

2. Внутренние трансакционные издержки:

- затраты на упорядочение организационной структуры;

- затраты на внутрифирменное управление и координацию деятельности всех структурных подразделений вуза в рамках общей стратегии деятельности образовательной организации.

3. Альтернативные трансакционные издержки:

- издержки на урегулирование частых конфликтов между старожилами и новичками, корпоративными и индивидуальными целями и т.д.;

- издержки ведения переговоров и заключения договоров;

- издержки, связанные с необходимостью изменения стиля руководства.

Ранний Расцвет

1. Внешние трансакционные издержки:

- издержки по поиску информации;

- издержки, связанные с заключением контрактов, договоров;

- издержки по контролю за реализацией контрактов, договоров;

- издержки по юридической защите контракта;

- издержки защиты от третьих лиц.

2. Внутренние трансакционные издержки:

- дополнительные затраты на внутрифирменное управление, координацию деятельности всех структурных подразделений вуза, в частности создание и поддержание структуры власти, определяющей полномочия и процессы, с целью уравновешивания креативности и контроля, инновационности и коммерциализации, рынка и технологии как движущих сил;

- издержки на сохранение ценностей своих организационных структур.

3. Альтернативные трансакционные издержки:

- издержки ведения переговоров и заключения договоров.

Поздний Расцвет

1. Внешние трансакционные издержки:

- издержки по поиску информации;

- издержки, связанные с заключением контрактов, договоров;

- издержки по контролю за реализацией контрактов, договоров;

- издержки по юридической защите контрактов, договоров;

- издержки защиты от третьих лиц.

2. Внутренние трансакционные издержки:

- издержки на поддержание организационно-управленческой структуры.

3. Альтернативные трансакционные издержки:

- психологические затраты новаторов и людей, преданных вузу, возникающие в связи с возрастающими экономическими альтернативными издержками.

Закат

1. Внешние трансакционные издержки:

- издержки, связанные с заключением контрактов, договоров;

- издержки по контролю за реализацией контрактов, договоров;

- издержки по юридической защите контрактов, договоров;

- издержки защиты от третьих лиц.

2. Внутренние трансакционные издержки: возникают все реже

3. Альтернативные трансакционные издержки:

- психологические издержки новаторов.

Аристократизм

1. Внешние трансакционные издержки возникают все реже:

- издержки, связанные с заключением контрактов, договоров;

- издержки по контролю за реализацией контрактов, договоров;

- издержки по юридической защите контрактов, договоров.

2. Внутренние трансакционные издержки: почти нет

3. Альтернативные трансакционные издержки:

- издержки на избежание конфликтов;

- издержки на поддержание ритуалов и сохранение единообразия;

- издержки на поднятие морального духа сотрудников;

- политические издержки (не гнать волну).

Салем-Сити

1. Внешние трансакционные издержки: почти нет

2. Внутренние трансакционные издержки: почти нет

3. Альтернативные трансакционные издержки:

- издержки, связанные с отысканием и наказанием тех, кто «виноват» в сложившейся ситуации;

- психологические издержки, связанные с атмосферой в образовательной организации.

Бюрократизм

1. Внешние трансакционные издержки: нет

2. Внутренние трансакционные издержки: нет

3. Альтернативные трансакционные издержки:

- сильно возрастают затраты, связанные с поддержанием ритуалов и сохранением «видимости» занятости на рабочем месте.

Смерть

1. Внешние трансакционные издержки: нет

2. Внутренние трансакционные издержки: нет

3. Альтернативные трансакционные издержки:

- психологические издержки бывших работников, связанные с отсутствием образовательной организации, рабочего места, необходимостью искать новые места приложения своих сил и способностей.

Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*