Ламакин Г.Н.
Основы менеджмента в электроэнергетике
Учебное пособие. Ч.1. 1-е изд. Тверь: ТГТУ, 2006.
АННОТАЦИЯ
Рассмотрены общие вопросы управления электроэнергетикой на основе принципов управления экономикой в рыночных условиях хозяйствования с учетом практики управления электроэнергетикой России и нормативных документов по реформированию электроэнергетики России по состоянию на 01.11.05.
Предназначено для студентов вузов, обучающихся по направлению
«Электроэнергетика», а также для энергетиков – управленцев, технических
специалистов и других работников отрасли, работников промышленной и
коммунальной энергетики.
Учебное пособие является электронной версией книги:
Ламакин Г.Н. Основы менеджмента в электроэнергетике: Учебное пособие. Ч.1. 1-е изд. Тверь: ТГТУ, 2006. 208 с.
ОГЛАВЛЕНИЕ
Введение
Глава 1. ТОПЛИВНО-ЭНЕРГЕТИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
1.1. Структура национального хозяйства страны
1.2. Состав и структура топливно-энергетического комплекса
1.3. Электроэнергетика
Контрольные вопросы
Глава 2. ОСНОВНЫЕ ПОНЯТИЯ ОБ УПРАВЛЕНИИ И МЕНЕДЖМЕНТЕ
2.1. Сущность управления и менеджмента
2.2. Структура науки об управлении
2.3. Основные категории управления
2.4. Управленческие отношения
2.5. Руководитель в системе управления
2.5.1. Характер и содержание деятельности руководителей
2.5.2. Требования к руководителям
Контрольные вопросы
Глава 3. СОБСТВЕННОСТЬ. ЭКОНОМИЧЕСКИЕ СИСТЕМЫ
3.1. Сущность и право собственности
3.2. Формы собственности
3.3. Понятие экономической системы
3.4. Классификация экономических систем
3.5. Управление в централизованной плановой и рыночной экономике
3.5.1. Управление в централизованной плановой экономике
3.5.2. Управление в рыночной экономике
Контрольные вопросы
Глава 4. ОРГАНИЗАЦИЯ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
4.1. Понятие организации. Виды и признаки организаций
4.2. Понятие организационной структуры
4.3. Линейная структура управления
4.4. Линейно-функциональная структура управления
4.5. Линейно-штабная структура управления
4.6. Матричная структура управления
4.7. Проектирование организационных структур управления
Контрольные вопросы
Глава 5. ВНУТРЕННЯЯ И ВНЕШНЯЯ СРЕДА ОРГАНИЗАЦИИ
5.1. Внутренняя среда организации
5.2. Внешняя среда организации
Контрольные вопросы
Глава 6. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ ЭКОНОМИКИ
6.1. Основные направления экономической деятельности государства
6.2. Методы государственного регулирования экономики
6.3. Структура федеральных органов исполнительной власти
Контрольные вопросы
Глава 7. ФУНКЦИИ УПРАВЛЕНИЯ
7.1. Понятие и классификация функций управления
7.2. Планирование
7.3. Организация
7.4. Мотивация и стимулирование
7.4.1. Понятие мотивации
7.4.2. Системы мотивации и стимулирования труда
7.5. Координация
7.6. Контроль и учет
Контрольные вопросы
Глава 8. ЦЕЛИ В МЕНЕДЖМЕНТЕ
8.1. Понятие цели и ее роль в управлении
8.2. Виды целей
8.3. Управление по целям
8.4. Программно-целевое управление
Контрольные вопросы
Глава 9. МЕТОДЫ УПРАВЛЕНИЯ
9.1. Классификация и содержание методов управления
9.2. Экономические методы управления
9.3. Организационно-распорядительные методы управления
9.4. Социально-психологические методы управления
Контрольные вопросы
Глава 10. ОРГАНИЗАЦИОННО-ПРАВОВЫЕ ФОРМЫ ПРЕДПРИЯТИЙ И ОРГАНИЗАЦИЙ
10.1. Основные организационно-правовые формы
10.2. Организация и деятельность открытого акционерного общества
10.2.1. Общие положения
10.2.2. Создание и ликвидация общества
10.2.3. Уставный капитал общества. Акции и другие ценные бумаги. Активы общества
10.2.4. Органы управления открытого акционерного общества
10.3. Малые предприятия
10.4. Интеграция предприятий
Контрольные вопросы
Глава 11. ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ СТРУКТУРЫ ПРЕДПРИЯТИЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ И ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ СЛУЖБ ПОТРЕБИТЕЛЕЙ ЭЛЕКТРОЭНЕРГИИ
11.1. Российское акционерное общество «Единая электроэнергетическая система
России»
11.2. Организационная структура тепловых электростанций
11.3. Организационная структура предприятий электрических сетей
11.4. Организационная структура энергетического хозяйства предприятий
и организаций
11.4.1. Состав энергетического хозяйства предприятий
11.4.2. Организационная структура службы энергетического хозяйства
промышленного предприятия
Контрольные вопросы
Глава 12. РЕФОРМИРОВАНИЕ ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКИ РОССИЙСКОЙ
ФЕДЕРАЦИИ
12.1. Цели, принципы и задачи реформирования
12.2. Организационная структура управления электроэнергетикой
после реформирования
Контрольные вопросы
Глава 13. ОПЕРАТИВНО-ДИСПЕТЧЕРСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ
13.1. Система оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике
13.2. Субъекты оперативно-диспетчерского управления
13.3. Основные принципы оперативно-диспетчерского управления в электроэнергетике
13.4. Функции субъектов оперативно-диспетчерского управления
13.5. Оперативно-диспетчерское управление в электроустановках потребителей
Контрольные вопросы
Глава 14. ГОСУДАРСТВЕННОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ И КОНТРОЛЬ В ЭЛЕКТРОЭНЕРГЕТИКЕ
14.1. Общие положения
14.2. Принципы и методы государственного регулирования и контроля в электроэнергетике
14.3. Полномочия правительства Российской Федерации и федеральных органов
исполнительной власти
14.4. Полномочия органов исполнительной власти субъектов Российской Федерации
14.5. Государственное регулирование цен (тарифов) в электроэнергетике
14.6. Техническое регулирование и контроль (надзор) в электроэнергетике
14.7. Инвестиционная политика государства в электроэнергетике
Контрольные вопросы
Глава 15. УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ
15.1. Общие понятия об управленческих решениях
15.2. Управленческие проблемы
15.3. Управленческие решения
15.4. Классификация управленческих решений
15.5. Этапы принятия и реализации управленческих решений
Контрольные вопросы
Глава 16. МАРКЕТИНГ
16.1. Сущность маркетинга
16.2. Задачи и цели маркетинга. Принципы маркетинга
16.3. Организация маркетинговой деятельности
16.4. Реклама. Сервис. Связи с общественностью
16.5. Маркетинг в электроэнергетике
Контрольные вопросы
Глава 17. УПРАВЛЕНИЕ ПЕРСОНАЛОМ
17.1. Основные понятия, цели, принципы, концепция управления персоналом
17.2. Управление человеческими ресурсами
17.3. Система управления персоналом предприятия
17.4. Развитие человеческих ресурсов
17.5. Организационные структуры управления персоналом
Контрольные вопросы
Глава 18. ИНФОРМАЦИОННОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ
18.1. Понятие информации, ее роль в процессе управления
18.2. Классификация информации
18.3. Виды информации
18.4. Информационные системы управления
18.5. Информация в электроэнергетике
Контрольные вопросы
Глава 19. ИНВЕСТИЦИИ. УПРАВЛЕНИЕ ИНВЕСТИЦИОННЫМ ПРОЦЕССОМ
19.1. Инвестиции и их классификация
19.2. Управление инвестиционной деятельностью
Контрольные вопросы
Глава 20. ФИНАНАСЫ. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ
20.1. Сущность и роль финансов
20.2. Финансовая система
20.3. Источники и виды финансовых ресурсов
20.4. Финансы предприятий
20.5. Управление финансами
20.6. Финансовый менеджмент предприятий
20.7. Бухгалтерский и финансовый учет в системе финансового менеджмента
Контрольные вопросы
Глава 21. УПРАВЛЕНИЕ ИННОВАЦИЯМИ
21.1. Основные понятия инновационного менеджмента
21.2. Инновационные стратегии
21.3. Управление инновационной деятельностью
Контрольные вопросы
Глава 22. УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ
22.1. Сущность и классификация рисков
22.2. Управление рисками и методы их оценки
22.3. Риски в электроэнергетике
Контрольные вопросы
Библиографический список
Введение
Электроэнергетика России переживает сложный и противоречивый путь реформирования, обусловленный рыночной системой экономических отношений. Трудности этого процесса возникают из объективных причин перехода к новым условиям хозяйствования, а также порождены недостаточной компетенцией в области управления части руководителей (причем различного уровня) и большинства специалистов. Следует отметить, что инженеры традиционно не предавали должного значения вопросам управления социально-экономическими системами.
Электроэнергетика находится перед необходимостью решения большого комплекса задач, в реализации которых менеджмент имеет важное значение. Внедрение менеджмента во все звенья структуры управления электроэнергетикой будет играть решающую роль в ее функционировании и развитии. Реформирование отрасли требует формирования нового управленческого мышления и их органического
единства с инженерными знаниями.
Существующие учебники и учебные пособия ориентированы на студентов экономических специальностей и учебных заведений, готовящих кадры управленцев безотносительно к отраслевой принадлежности. Управление в электроэнергетике требует в настоящее время, с одной стороны, нового подхода, учитывающего рыночные условия хозяйствования, с другой – специфику электроэнергетики как
отрасли. В данном учебном пособии рассматриваются общие вопросы менеджмента, поскольку они не даются в других дисциплинах учебного процесса по направлению «Электроэнергетика», и основы менеджмента с учетом их применения в электроэнергетике. При составлении учебного пособия были рассмотрены и использованы многочисленные федеральные нормативные документы в отношении электроэнергетики и накопленный в последние годы опыт функционирования отрасли в новых условиях хозяйствования.
Учебное пособие позволит будущим инженерам освоить основы управления в электроэнергетике, без знания которых руководящая деятельность или невозможна, или по меньшей мере затруднительна и чревата грубыми управленческими ошибками, имеющими более тяжелые негативные последствия как для предприятий отрасли, так и для всех других отраслей национального хозяйства страны, чем ошибки в
технических решениях.
Хотелось бы надеяться, что учебное пособие поможет будущим инженерам занять достойное место в иерархической структуре управления важнейшей отрасли страны – электроэнергетике.
Электронная версия книги: Скачать.