Д.Г. Коноков, К.Л. Рожков
Организационная структура предприятий
Тема 1. Обоснование необходимости изменения организационной структуры предприятия
 
Чтение темы 1 поможет Вам:
- сформулировать суть стратегии (принципиальной целевой установки), которой до сих пор следовало Ваше предприятие;
- определить позиции своего предприятия на рынке сбыта;
- назвать основные принципы применявшейся до сих пор сбытовой политики;
- оценить произошедшие изменения в кадровом потенциале предприятия;
- объяснить направление изменений в структуре продукции, произошедшие в последние годы;
- оценить состояние капитала и инвестиционную привлекательность своего предприятия;
- сделать выводы о перспективах существования предприятия;
- определить круг факторов, влияющих на формирование организационной структуры предприятия;
- провести анализ эффективности функционирования подразделений предприятия в сложившейся хозяйственной структуре;
- выявить причины убыточности (низкой рентабельности) производства в подразделениях;
- сформулировать общие условия выхода подразделений на прибыльную работу.

Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*