А. Н. Асаул
Организация предпринимательской деятельности
Учебник. СПб.: АНО ИПЭВ, 2009. 336с.

Приложения
 

Приложение Г

Наиболее распространенные типы виртуальных команд

Организационная форма

Особенности работы

Сфера применения

1

2

3

Команды по разработке продуктов или проектов

Команда работает над созданием нового продукта. Этот процесс занимает довольно продолжительное время. Члены виртуальной группы обладают большой самостоятельностью, принимают коллегиальные решения. Обязанности участников строго разграничены. Иногда члены виртуальной группы могут выступать как специалисты.

Любая деятельность, связанная с производством продуктов; особенно часто применяется в IT

Сетевые команды

Члены команды выступают только как эксперты. Состав участников проекта часто меняется, поэтому нередки случаи, когда члены виртуальной группы знают не всех участников того же проекта.

Консалтинговые компании, высокие технологии, фондовый рынок, например, Pricewaterhouse Coopers, NASA, NASDAQ

Параллельные команды

Виртуальная команда привлекается, когда организация-заказчик не может своими силами решить ту или иную задачу. Специалисты выступают в качестве экспертов. Состав участников строго определен, все они, как правило, знакомы друг с другом. Члены команды имеют право одновременно работать и над другими проектами.

Консалтинг, выработка рекомендаций по совершенствованию бизнес-процессов компании, финансовый рынок, например, Федеральное управление авиации США привлекает виртуальную параллельную команду для разработки стандартов сертификации.

Рабочие команды

Отличаются узкой специализацией, например, в научных исследованиях и разработках. Решают стратегические задачи. Состав виртуальной группы строго определен. Как правило, в группу выделяются сотрудники из определенных структур одной организации.

Крупные мультинациональные корпорации, например, Boeing Hewlett-Packard

Сервисные команды

Занимаются сопровождением и обслуживанием основной деятельности организации. Это может быть, например, служба технической поддержки.

Крупные мультинациональные корпорации, консалтинговые группы, финансовая сфера.

Управленческие команды

В команду входят менеджеры высшего звена крупной корпорации, рассредоточенные по всему миру.

Транснациональные корпорации, например, whirlpool.

Команды быстрого реагирования

Виртуальная группа должна стремительно реагировать на чрезвычайные ситуации.

Государственные службы, связаннее с национальной безопасностью, шоу-бизнес.

Предыдущая страница | Оглавление



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*