С.Н. Третьяк
КОММЕРЧЕСКАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ.
ЧАСТЬ I. ОСНОВЫ ТЕОРИИ И ОРГАНИЗАЦИИ
Хабаровск: Изд-во ДВГУПС, 1999


ПРИЛОЖЕНИЕ 4. Цели и задачи управления материальными ресурсами

ОБЩАЯ СТРАТЕГИЧЕСКАЯ ЦЕЛЬ УПРАВЛЕНИЯ
МАТЕРИАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ НА ПРЕДПРИЯТИИ
Максимально полное удовлетворение потребностей
путем синхронизации потоков материальных ресурсов
по ассортименту, качеству, количеству, времени, месту,
источнику приобретения, сервису и цене
А
Надежность
Б
Качество
В
Экономичность
Планирование количественных и качественных
параметров материалопотоков

А1

Б1

В1

Определение количественных параметров материалопотока
(расчет потребности в материальных ресурсах, выбор вида транспорта, схемы доставки и размера партии закупки)
Расчет оптимальных значений качественных параметров материалопотока
(ассортиментного состава, комплектности)
Установление оптимальных количественных параметров материалопотока: размера партии, сроков, периодичности поставки, планирование материальных запасов

Организация хозяйственных связей по закупкам

А2

Б2

В2

Своевременное
договорно-правовое оформление хозяйственных связей с поставщиками, оплата товаров и услуг
Внесение в договоры купли-продажи всех необходимых положений и обеспечение стабильности хозяйственных связей
Обеспечение
сохранности материальных ресурсов при транспортировке и хранении

Регулирование параметров материалопотоков

А3

Б3

В3

Поддержание
страхового запаса на заданном уровне “безопасности”
Поддержание
подготовительного запаса на нормативном уровне
Поддержание
текущего запаса
на нормативном уровне

Контроль и анализ результатов управления

А4

Б4

В4

Анализ отклонений параметров
материалопотоков
Анализ показателей использования материальных
ресурсов
Анализ показателей затрат в процессе управления

Предыдущая страница | Оглавление



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*