А.И. Орлов       
Основы теории принятия решениий       
Учебное пособие. Москва, 2002.

3. Основные понятия теории принятия решений
    

Порядок подготовки решения (регламент)

Часты конфликты между менеджерами по поводу сфер ответственности - кто за что отвечает, кто какие решения принимает. Поэтому очень важны регламенты, определяющие порядок работы. Недаром любое собрание принято начинать с утверждения председательствующего и повестки заседания, а работу любого предприятия или общественного объединения - с утверждения его устава. Влияние регламента на результаты принятия решений показано выше при обсуждении процедур голосования.

Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница