А.Н. Асаул, М.П. Войнаренко, Н.А. Пономарева, Р. А. Фалтинский
Корпоративные ценные бумаги как инструмент инвестиционной привлекательности компаний
Под ред. д.э.н., профессора А.Н. Асаула. – СПб: АНО «ИПЭВ», 2008. -288с.

Приложения
 

Приложение 6

Функциональная подчиненность / подотчетность СВА в иностранных (исследования NACO и  IAи российских

(исследования ИВА-РИД и ИВА-ISACA) компаниях.

Как показал опрос, проведенный среди крупных отечественных компаний российским Институтом внутренних аудиторов (ИВА) совместно с российским отделением Ассоциации аудита и контроля информационных систем (JSACA) в 2005 г., в последнее время наблюдается заметный рост числа организаций, в которых внутренний аудит функционально подотчетен совету директоров или комитету по аудиту. Около 45% руководителей СВА предприятий, принявших участие в опросе, функционально подчиняются комитету по аудиту или непосредственно совету директоров (см. таблицу 1)

Таблица 1[147]

Подчиненность/ подотчетность

Национальная ассоциация корпоративных директоров США (NACO),2000

Международный Институт внутренних аудиторов (IIA)2003

ИВА-РИД 2003

ИВА-ISACA 2005

Совету директоров (комитету по аудиту)

29%

53%

37%

46%

Генеральному директору

26%

22%

48%

27%

Финансовому директору

38%

19%

15%

19%

Другое

7%

6%

8%

 

Безусловно, следует принимать во внимание специфику предприятий-респондентов: большая часть из них уделяет серьезное внимание внедрению передовых подходов в области корпоративного управления, многие представлены на иностранных и российских фондовых биржах или планируют размещение ценных бумаг в недалеком будущем.




[147] Сонин А. Внутренний аудит: кому подчиняться? // ЖУК. 07(№62) 2006 – С. 49-51.

Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*