Г.Я. Гольдштейн
Стратегический инновационный менеджмент
Учебное пособие. Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2004.

14. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РОЛЬ И СОДЕРЖАНИЕ НАУЧНО-ТЕХНИЧЕСКОЙ ПОДГОТОВКИ ПРОИЗВОДСТВА
 

14.5. Организационная подготовка производства (ОПП)

Функции организационной подготовки производства следующие:

1) плановые (в том числе предпроизводственные расчеты хода производства, загрузки оборудования, движения материальных потоков, выпуска на стадии освоения);

2) обеспечивающие (кадрами, оборудованием, материалами, полуфабрикатами, финансовыми средствами);

3) проектные (проектирование участков и цехов, планировка расположения оборудования).

В процессе организационной подготовки производства используются конструкторская, технологическая документации и данные для проведения технологической подготовки производства. Основные этапы ОПП, их содержание и исполнители приведены в табл. 14.3.

Таблица 14.3

Этапы ОПП и их содержание

Этапы и содержание работ ОПП

Исполнители

Планирование и моделирование процессов ОПП

Отдел планирования подготовки производства (ОППП)

Изготовление специальной технологической и контрольной оснастки

Отдел инструментального хозяйства (ОИХ)

Инструментальные цехи

Расчеты количества и номенклатуры дополнительного оборудования, составление заявок и размещение заказов на оборудование

ОГТ (бюро мощностей)

ОКС (или ОМТС)


Расчеты движения деталей и хода будущего производства; расчеты поточных линий; загрузки рабочих мест; расчеты оперативно-плановых нормативов, циклов, величин партий, заделов

Планово-диспетчерский отдел (ПДО)

Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.)

Планирование работы вспомогательных цехов и служб, а также обслуживающих подразделений

ОИХ, отдел главного механика (ОГМ), отдел главного энергетика (ОГЭ), транспортный отдел, отдел складского хозяйства

Расчеты и проектирование планировок оборудования и рабочих мест, формирование производственных участков

Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.); ООТ и З

Проектирование и выбор межоперационного транспорта, тары, оргоснастки и вспомогательного оборудования; составление заявок и размещение заказов

Отдел нестандартного оборудования (ОНО) или отдел механизации и автоматизации (ОМА)

Отделы главных специалистов (ОГТ, ОГС, ОГМет и др.), ОМТС

Изготовление средств транспорта, тары, оргтехоснастки и прочего вспомогательного оборудования

Цехи вспомогательного производства, ОМА

Окончание табл. 14.3

Этапы и содержание работ ОПП

Исполнители

Приемка, комплектация и расстановка основного, вспомогательного оборудования, средств транспорта и оргтехоснастки на рабочих местах

ОГМ, ОГЭ, ОМА, цехи вспомогательного производства

Обеспечение материалами, заготовками, деталями и узлами, получаемыми по кооперации

ОМТС, отдел внешней кооперации (ОВК), отдел комплектации (ОКП)

Подготовка и комплектование кадров

Отдел кадров (ОК), отдел подготовки кадров(ОПК), ООТ и З

Организация изготовления опытной и установочной партий; свертывание выпуска старой продукции и развертывание производства новых изделий

Производственный отдел (ПО)

Производственные цехи, отделы главных специалистов

Определение себестоимости и цены изделий

ПЭО, отдел маркетинга

Подготовка обеспечения товародвижения, распространения новых изделий и стимулирования сбыта

Отдел маркетинга

Подготовка производства – сложный процесс, состоящий из многих стадий и этапов. Решения, принимаемые на каждом из этих этапов, влияют на последующие этапы и общую эффективность НИОКР. Все это делает целесообразным сквозное внутрифирменное планирование жизненного цикла изделия. Подготовка производства - та стадия жизненного цикла изделия, когда эти обстоятельства становятся решающими. Ранее подчеркивалось решающее значение сокращения времени проведения НИОКР и подготовки производства. Одним из методов достижения этого является максимальное запараллеливание процессов разработки и подготовки производства. Один из вариантов осуществления этого показан в табл. 14.4. Разумеется, для конкретных ОКР такие совмещения требуют соответствующей корректировки.

Таблица 14.4

Распределение работ по КПП, ТПП и ОПП на различных этапах ОКР (примерное)

Этапы ОКР

КПП

ТПП

ОПП

ТЗ на ОКР

Составление комплекта документов, необходимых для разработки

Определение базовых показателей технологичности

Техническое предложение

Предварительные расчеты и уточнение требований ТЗ

Метрологическое обеспечение разработки и производства

Разработка проекта комплексного графика мероприятий по подготовке производства (КГМП)

Анализ технического уровня производства предприятия-изготовителя

Эскизный проект

Разработка комплекта документов

Отработка конструкции на технологичность с участием предприятия-изготовителя

Согласование КГМП

Анализ уровня организации производства

Продолжение табл. 14.4

Этапы ОКР

КПП

ТПП

ОПП

Определение номенклатуры техпроцессов, подлежащих разработке

Технический проект

Разработка комплекта документов

Разработка конструкторской документации на спецоснастку, технологическое оборудование, средства контроля и испытаний

опытного образца

Разработка программы обеспечения качества

Отработка конструкции на технологичность

Определение номенклатуры технологических процессов, подлежащих разработке применительно к условиям серийного производства

Работы по совершенствованию существующих техпроцессов

Метрологические экспертиза и обеспечение производства

Утверждение КГМП

Разработка проекта организации производства нового изделия

Расчет потребности в дополнительном оборудовании

Расчет потребности в производственных мощностях

Разработка предложений по кооперации производства заготовок, деталей, изделий.


Рабочий проект, изготовление и испытания опытного образца

Разработка комплекта документов

Изготовление и предварительные испытания опытного образца на соответствие ТЗ

Отработка конструкции на технологичность

Уточнение номенклатуры техпроцессов, подлежащих разработке

Разработка техпроцессов изготовления новых деталей и сборочных единиц

Разработка конструкторской документации на спецоснастку, средства автоматизации производства

Испытание средств технологического оснащения и средств механизации и автоматизации

Размещение заказов на материалы и комплектующие изделия

Уточнение дополнительной потребности в оборудовании и производственной мощности

Разработка вопросов технического, материального обеспечения основного производства

Разработка проекта организации труда и заработной платы

Разработка системы расходных норм и нормативов

Разработка технологической документации для условий серийного производства

Изготовление головных образцов, специальной технологической оснастки, средств контроля

Отработка документации по результатам испытаний опытного образца

Комплект отработанных документов

Уточнение комплекта технологической документации для условий серийного производства

Разработка расходных нормативов и составление нормативных и плановых калькуляций себестоимости изделия

Окончание табл. 14.4

Этапы ОКР

КПП

ТПП

ОПП

Подготовка производства

Техническая помощь предприятию-изготовителю со стороны разработчика в подготовке производства

Отработка конструкторской документации для условий серийного предприятия-изготовителя

Работы по освоению новых техпроцессов

Изготовление оснастки в объемах серийного производства

Переподготовка кадров для новых техпроцессов

Разработка проектов установки оборудования

Дооборудование цехов и участков

Планирование изготовления

опытной партии

Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*