Н.А. Асаул
Теория и методология институциональных взаимодействий субъектов инвестиционно-строительного комплекса.
СПб.: «Гуманистика», 2004. –280с.

Приложения
 

Приложение К

Таблица Л.1

Сравнительная характеристика традиционной модели управления и модели, соответствующем требованиям информационного общества

Объект изменения

Традиционная модель

Модель, соответствующая требованиям информационного общества

Организация

Иерархия, бюрократия

Сеть

Основной принцип организации деятельности

Функциональная специализация

Прежде всего, горизонтальные взаимодействия, интеллектуальный обмен знаниями

Критический фактор конкурентного преимущества

Материальные и финансовые активы

Интеллектуальные активы – знания, информация

Организационные структуры управления

Структуры вертикального подчинения – пирамидальные

Адаптивные (органические_ структуры – плоские

Персонал субъекта

Функционеры

Потенциальные ресурсы (центры преобразования информации в знания)

Основные действующие лица

Специалисты, профессионалы

Группы специалистов, профессионалов

Руководство

Автократичность

Стратегическая целевая ориентация

Стиль руководства

Автократичный

Координационный

Источник властных полномочий

Официальная роль

Знание

Деятельность

Индивидуальная

Групповая

Статус звеньев структуры управления

Замкнутые и самодостаточные единицы

Подсистемы субъекта как открытой «живой» системы

Рынки

Внутренние

Глобальные

Выгоды

Стоимость

Знание, время

Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*