А.Н. Асаул, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский
Управление затратами в строительстве
Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. – СПб: ИПЭВ, 2009. -392с.

Раздел II. Управления затратами в строительстве
 

Упражнения (тесты)

Ответьте на вопросы теста:

1. Суть экономики строительной организации:

а) получение максимальной прибыли;

б) минимизация затрат производственной деятельности;

в) определение затрат и результатов деятельности.

2. Основная цель деятельности строительной организации:

а) создание строительной продукции;

б) получение прибыли;

в) снижение затрат.

3. Управление затратами необходимо для:

а) определения экономического результата;

б) повышение эффективности работы строительной организации;

в) а) и б).

4.Управляющие затратами, в роли которых выступают руководители и специалисты организации и производственных подразделений (производства, цехов, отделов, участков) называются:

а) объектами производства;

б) субъектами управления;

в) органами управления;

г) функциями управления.

5.Затраты на разработку, производство, реализацию, эксплуатацию (использование), утилизацию продукции (работ, услуг) называются:

а) объектами производства;

б) субъектами управления;

в) органами управления;

г) функциями управления.

6. Методическое единство управления затратами на разных уровнях предполагающих выполнение всех функций управления по всем элементам управленческого цикла:

а) единство целей и задач организации в достижении экономических результатов;

б) единые требования к информационному обеспечению;

в) а) и б).

7. Соблюдение всех принципов управления затратами создает:

а) основу для модернизации организации;

б) базу экономической конкурентоспособности компании;

в) а) и б).

8. Координация и регулирование это:

а) сравнение фактических затрат с запланированными;

б) принятие оперативных мер по ликвидации отклонений;

в) а) и б).

9. Организовывание, как элемент эффективного управления затратами устанавливают:

а) кто, в какие сроки и какими способами управляет затратами;

б) места формирования затрат и центры ответственности;

в) а) и б).

10. Учет как элемент управления затратами необходим для:

а) подготовки информации при принятии решений;

б) финансовой отчётности;

в) а) и б).

11. Анализ в системе управления затратами позволяет:

а) подготовить материалы для принятия рациональных управленческих решений;

б) оценить эффективность использования ресурсов;

в) а) и б).

12. Изыскание способов воздействия на участников производства:

а) координация и регулирование;

б) прогнозирование и планирование;

в) мотивация и стимулирование.

13.Как называется система управленческого учета затрат, включающая составление стандартной калькуляции и учет фактических затрат с отклонением от стандартов:

а) нормативный метод;

б) позаказный метод;

в) стандарт-кост;

г) директ-костинг.

14.Система управленческого учета затрат, предусматривающая учет себестоимости в части прямых и косвенных переменных расходов в зависимости от объема производства – это:

а) нормативный метод;

б) позаказный метод;

в) стандарт-кост;

г) директ-костинг.

15.Метод учета и калькулирования себестоимости продукции, характеризуемый тем, что на предприятии по каждому изделию на основе действующих норм и смет расходов составляется предварительная калькуляция себестоимости изделия:

а) нормативный;

б) позаказный;

в) попроцессный;

г) попередельный.

16.Метод учета и калькулирования себестоимости продукции, при котором объектами учета являются отдельные процессы изготовления (выпуска) продукции, выполнения работы (услуги) как составные части процесса производства. Данный метод называется:

а) нормативным;

б) позаказным;

в) попроцессным;

г) попередельным.

17.Метод учета и калькулирования себестоимости продукции, применяемый при массовом производстве, когда исходное сырье или материалы последовательно превращаются в готовую продукцию. Производственные процессы и их группы образуют переделы, каждый из которых завершается выпуском промежуточного продукта-полуфабриката, который может быть реализован на сторону. Эти переделы и являются объектами учета затрат. Данный метод называется:

а) нормативный;

б) позаказный;

в) попроцессный;

г) попередельный.

18.Метод учета и калькулирования себестоимости продукции, при котором в качестве объекта учета затрат рассматривается производственный заказ:

а) нормативным;

б) позаказным;

в) попроцессным;

г) попередельным.

19.Основные слагаемые принципа управления по отклонениям:

а) учет отклонений фактических расходов от нормативных по местам их возникновения, причинам и виновникам;

б) определение влияния действующих нормативов на уровень цены продукции;

в) оценка конкретного вклада управленческого персонала в обеспечение конкретного результата;

г) учет влияния изменения цены на ресурсы.

20.Какой документ анализируют для выявления причин и виновников отклонений фактических затрат:

а) извещение;

б) учетную карточку;

в) требование;

г) дополнительный наряд.

21.Стандарты норм и нормативов в системе «стандарт-кост» разрабатываются:

а) специализированной коммерческой организацией;

б) саморегулируемой отраслевой организацией;

в) организацией где используется система «стандарт-кост».

22. В организациях, применяющих систему «стандарт-кост», учет отклонений фактических расходов от нормативных ведут на счетах отклонений:

а) по расходу материалов и зарплате;

б) по накладным расходам;

в) а) и б).

23. Лучше всего приспособлены к практическому применению системы «стандарт-кост» организации:

а) со сдельной формой оплаты всех производственных операций;

б) с постоянной формой оплаты труда;

в) а) и б).

24. При системе затрат - костинг подсчитываются расходы:

а) связанные производительности и поддающиеся контролю;

б) накладные расходы;

в) а) и б).

25. Контроллинг основан на принципах:

а) стандарт-кост;

б) директ-костинг;

в) а) и б).

26. Нормативный метод учета затрат:

а) сокращает объем учетной информации;

б) усложняет объем учетной информации;

в) улучшает работу организации по показателям стоимости.

27. Норматив отражает затраты на производство:

а) единицы продукции;

б) общий объем производства;

в) партию продукции.

28. Система нормативного определения затрат больше всего подходит для:

а) крупносерийного и массового производства;

б) организаций, деятельность которых состоит из ряда одинаковых и повторяющихся операций;

в) а) и б).

29. Текущие отклонения от норм и изменения норм включаются в систему бухгалтерского учета для начисления себестоимости продукции при:

а) полном учёте нормативных затрат;

б) неполном учёте нормативных затрат;

в) контроллинге.

30. В производственной практике наличие отклонений:

а) можно избежать;

б) неизбежно;

в) а) и б).

31. Планирование, как одна из функций управления подразумевает:

а) определение целей строительной организации на определенную перспективу;

б) деятельный финансовый и экономический анализ способов их реализации и ресурсов обеспечения;

в) а) и б).

32. Прогнозирование - процесс:

а) поиска наиболее рациональной стратегии строительной организации;

б) разработка миссии организации;

в) а) и б).

33. Планирование себестоимости единицы продукции ведется на основе:

а) затрат исходя из условий производства;

б) на основе рыночной цены товара исходя из возможностей реализации;

в) а) и б).

34.Механизм планирование затрат это:

а) совокупность средств и методов, с помощью которых принимаются решения и обеспечивается их реализация;

б) составная часть информационной системы строительной организации;

в) технологические единицы, т.е. первичные единицы учёта, где формируются затраты.

35. Разработка альтернативных вопросов использования ресурсов позволяет руководителю проекта:

а) выбрать наиболее целесообразный вариант;

б) принимать обоснованные решения;

в) а) и б).

36. При планировании затрат в условиях неопределенности и риска можно использовать:

а) имитационные методы;

б) экономико-математические методы;

в) методы теории вероятности.

37. Что означает термин «планирование»:

а) умение прогнозировать развитие ситуации во времени;

б) распределение чего-либо во времени, по срокам и функциональному назначению;

в) распределение чего-либо по функциональному назначению, независимо от сроков.

38. Исключите принцип планирования, не являющийся основным:

а) учет уровня риска;

б) наличие субъектов планирования;

в) ориентирование на поведение конкурентоспособных фирм на рынке;

г) возможность корректировки планов;

д) зависимость от заключенных договоров.

39. Выберите верное определение: бизнес-планирование – это:

а) внутрифирменное планирование;

б) планирование, которое раскрывает вопросы создания и развития организации;

в) планирование отдельных бизнес-операций.

40. Целью стратегического планирования является:

а) действенная польза;

б) низкий срок окупаемости затрат;

в) максимизация прибыли;

г) все перечисленное.

Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*