Цапу Л. И.
Научно-методологические основы повышения эффективности управления жилищным строительством в мегаполисе
СПбГАСУ, 2009


АННОТАЦИЯ

Изложены методология разработки концепции управления процессом жилищного строительства, закономерности и принципы управления процессом жилищного строительства, параметры процесса управления жилищным строительством и методы их расчета, модель организации структуры строительства муниципального жилья. Предложены научные основы стратегического планирования жилищного строительства и стратегического планирования жилищного строительства в мегаполисе, методологические основы стратегии развития жилищного строительства, методология этапов реализации стратегии строительного предприятия.
Пособие разработано в соответствии с рабочей программой дисциплины «Экономика строительства» по специальности 080507 «Менеджмент организации» кафедры экономики строительства СПбГАСУ. Издание предназначено для студентов и аспирантов строительных вузов.

Учебно-методическое пособие является электронной версией книги:
Цапу Л. И., Научно-методологические основы повышения эффективности управ ления жилищным строительством в мегаполисе: учеб. пособие. – СПб.: СПбГАСУ, 2009. – 76 с.

ОГЛАВЛЕНИЕ

Введение
1. КОНЦЕПЦИЯ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ УПРАВЛЕНИЯ ЖИЛИЩНЫМ СТРОИТЕЛЬСТВОМ В МЕГАПОЛИСЕ
1.1. Методология разработки концепции управления процессом жилищного строительства
1.2. Закономерности и принципы управления процессом жилищного
строительства
1.3. Параметры процесса управления жилищным строительством и методы их расчета
1.4. Моделирование структурных параметров муниципального жилищного строительства при бюджетных ограничениях
1.5. Модель организации структуры строительства муниципального жилья
1.6. Модель территориального размещения строительства
социального жилья
Вопросы для самоконтроля 
2. МЕТОДОЛОГИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО ПЛАНИРОВАНИЯ ЖИЛИЩНОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
2.1. Научные основы стратегического планирования жилищного строительства
2.2. Обеспечение надежности системы управления жилищным строительством
2.3. Стратегическое планирование жилищного строительства в мегаполисе
2.4. Стратегия развития строительного комплекса в мегаполисе
2.5. Методологические основы стратегии развития жилищного строительства в холдинге
Вопросы для самоконтроля 
Заключение
Список использованной литературы

Введение

С растущими темпами урбанизации, обострением экологических проблем возникла объективная необходимость разработки и применения на практике научных и методологических основ повышения эффективности управления жилищным строительством в условиях современных мегаполисов. Кроме того, при формировании и становлении рыночных отношений многие субъекты Российской Федерации, регионы, мегаполисы и корпорации строят свои взаимодействия как конкуренты в городских хозяйствах в целом и строительных компаниях, в частности. Отрасль жилищного строительства является сложной по многим параметрам и одной из значимых в жизнедеятельности современных крупных городов. В 2000–2009 гг. появились новые весомые факторы влияния на исследуемую сферу, требующие учета при строительстве жилья. К ним следует отнести участие в управлении жилищным строительством многих структур- федеральных, окружных, городских, муниципальных; повышение требований покупателей к качеству жилья; усиление конкурентной борьбы на инвестиционном рынке; рост цен на строительные материалы, энергоносители; финансовый кризис и др. В планах сбалансированного развития мегаполиса строительство жилья занимает особое место из-за своей социальной функции многоаспектного влияния на экономику и рабочие места. Экономический рост любого города изменяет спрос на жилье в количественном, качественном и временном отношениях. Так, Санкт-Петербург, в котором вопросам строительства жилья уделяется большое внимание, вошел в число пяти городов, участвующих в Жилищном проекте Российской Федерации, а программа «Жилище» признана в государстве макроэкономическим приоритетом. Развитие строительного комплекса тесно связано с вопросами привлечения инвестиций, при этом строительство нового жилья – один из самых сильных инвестиционных факторов в экономике, который в значительной степени финансируется частным сектором. Содействие долевому строительству жилья и развитию собственности стимулирует мобилизацию частного капитала в мегаполисе. Главная цель городской политики в области жилищного строительства – обеспечение темпов роста нового строительства, его дифференциация по качеству и местоположению в соответствии с потребностями населения, сохранение и развитие жилищного фонда путем реконструкции и капитального ремонта зданий. Задачи жилищных строительных компаний должны быть подчинены приоритетам социально-экономического развития города и вытекают из главной стратегической цели, направленной на повышение качества жизни жителей Санкт-Петербурга. Проведенные автором исследования показали, что органы исполнительной власти отраслевого и территориального управлений, а также строительные компании в Санкт-Петербурге и других мегаполисах пока не в полной мере адаптировались к условиям функционирования в быстроменяющихся рыночных условиях с учетом риска, неопределенности конкурентной среды, влияния зарубежных поставщиков и других факторов. Поэтому существующую систему управления жилищным строительством необходимо совершенствовать с учетом требований, обеспечивающих эффективное решение реальных экономических и социальных проблем ее развития. При решении этих проблем необходимо учитывать и мировые тенденции в управлении жилищным строительством. Многие экономисты обращались к разработке теории управления градостроительными комплексами, включая жилищное строительство. Так, исследованию различных подсистем управления посвящены работы Д. Аакера, А. Н. Асаула, А. Н. Бирюкова, В. В. Бузырева, С. Н. Булгакова, Н. В. Варламова, В. М. Васильева, А. И. Вахмистрова, В. Р. Веснина, А. А. Горбунова, В. А. Заренкова, Ф. А. Исляева, В. С. Кабакова, Л. М. Каплана, Л. Лабскера, А. Ю. Молчанова, В. В. Окрепилова, Ю. П. Панибратова, В. Л. Ресина, А. А. Русакова, К. Сио, В. А. Яковлева и других ученых. В результате были решены отдельные направления проблемы, однако остались нерешенными в полной мере проблемы разработки концепции управления, построения моделей управленческих решений, методологии оценки их эффективности применительно к системе жилищного строительства в рыночных условиях мегаполиса. Задача пособия – помочь студентам, обучающимся по дисциплине «Экономика строительства» кафедры экономики строительства СПбГАСУ, усвоить теоретический материал лекций и приобрести дополнительные знания по научно-методологическим основам управления жилищным строительством, осуществляемым крупными корпорациями. Пособие рекомендуется использовать при изучении следующих тем дисциплины: № 2 – «Строительная продукция и отрасль “Строительство”», № 4 – «Инвестиции и инвестиционно-строительная деятельность», № 9 – «Себестоимость продукции, прибыль и рентабельность». В конце каждого раздела пособия приведены вопросы для самоконтроля студентами степени усвоения материала.

Электронная версия книгиСкачать.



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*