А.Н. Асаул, М.К. Старовойтов, Р.А. Фалтинский
Управление затратами в строительстве
Под ред. д.э.н., профессора А. Н. Асаула. – СПб: ИПЭВ, 2009. -392с.

Раздел III. Контроллинг в системе управления организацией
 

После изучения раздела студенты должны

знать:

- концепции контроллинга;

- что такое центры ответственности и их типы;

- классификации бюджетов строительной организации;

- основные причины отклонений;

- принципы формирования центров ответственности;

- нормативы, применяемые в строительной организации;

уметь:

- выделять центры ответственности в различных организационных структурах;

- «распределять» затраты между центрами ответственности;

- устанавливать эффективные меры контроля затрат;

- выполнять расчет отклонений затрат от нормативных;

- вести отчетность по затратам;

- выявлять виновников отклонений от норм;

владеть:

- основами оформления изменений нормативов и отклонений от них;

- терминологией, применяемой в бюджетном управлении.

Предыдущая страница | Оглавление | Следующая страница



Защита от автоматического заполнения   Введите символы с картинки*